全文预览

呆滞料管理制度

上传者:相惜 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:60KB

文档介绍
批。Р3.3.审批通过后,根据处理方式进行处理。Р3.4.做好相关数据的登记工作。Р4.废料产生原因分析:Р4.1.物料长期没有使用,陈腐不堪而失去使用价值。Р4.2.超过使用年限。Р4.3.仓储部工作失误。Р5. 废料处理:Р仓储部及时对废料进行处理,开设废料区,将废料分门别类存放。废料积累到一定程度时,做出处理,并登记数据资料。其处理流程如下:Р1.仓储部、质量管理部、研发部人员确认废料。Р2.仓储部人员编制废料报表,经仓储部主管签字后报上级领导审批。Р3.根据处理审批意见进行废料处理。Р4.仓储部做相关数据登记工作。Р6.呆废料预防措施:Р6.1在产品设计环节预防产生呆废料的措施Р6.1.1.提高设计人员的设计能力,降低设计失误率。Р6.1.2.设计完成后经过完整的实验并有较好的市场前景时,方可投入生产。Р6.1.3.设计时须加强对设计零部件、包装材料等的标准化管理。Р6.2.在产品生产环节预防产生呆废料的措施Р6.2.1.加强与销售部的沟通,协调产销,妥善处理紧急订单。Р6.2.2.制订合理的生产计划,依据订单和进度进行生产。?Р6.2.3.加强对生产现场的管理,优化领料、发料的管理。Р6.2.4.加强对生产工人的培训,减少各环节呆废料的产生。Р6.3.在仓储保管环节预防产生呆废料的措施Р6.3.1.做好物料盘点清理工作,控制库存量。Р6.3.2.注意仓库的卫生与安全。Р6.3.3.加强物料仓储需求的准确性。Р6.4.在采购中预防产生呆废料的措施Р6.4.1.认真评估并选择供货商,提高进料质量。Р6.2.2.分析呆废料产生原因,减少请购不当的情况。Р6.5 在销售环节预防产生呆废料的措施Р1.加强客户订单的确认工作。Р2.复核客户的订单信息,尽量避免更改订单。Р三、.附则Р1. 本制度由仓储部制定,解释权归仓储部所有。Р2. 本制度自颁布之日起执行。Р编制: 审批:

收藏

分享

举报
下载此文档