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关于公司滞销品处理管理制度

上传者:火锅鸡 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:0KB

文档介绍
成该下单客户限时拉走该滞销品、追讨损失(资金积压利息、折价损失、仓库存放管理费)三、滞销品(报废品)处理审批权限:地址:深圳市农林路鑫竹苑A栋14层邮编:518040联系电话:0755-82932808传真:0755-829322083.1、滞销品(报废品)卷材数量达0.3万平方米以上或涂料达2吨以上的处置报告需报经总公司财务中心总监、总经理进行审批。(数量控制)3.2、滞销品(报废品)处置报告涉及处置的产品总成本达5万以上的处置报告需报经总公司财务中心总监、总经理进行最后的审批。(金额控制)3.3、滞销品(报废品)处置报告涉及成本5万以下、卷材数量0.3万以下、或涂料2吨以下的处置直接由分公司总经理结合品质部、商务部的意见做最后的审批。滞销品(报废品)处置权限一揽表卷材0.3万平米以下、涂料2吨以下品质部、技术部出具处置意见(涉及折价处理的需有商务部的折价意见)分公司总经理作最后的审批即予执行。卷材0.3万平米以下、涂料2吨以上品质部、技术部出具处置意见(涉及折价处理的需有商务部的折价意见)分公司总经理审批后报总公司总经理作最后的审批才能执行。四、滞销品(报废品)报批形式4.1、报批形式采用OA进行申报审批。4.2、申报需附上滞销品处置报告,列明需处置的产品详细信息、公司品质部、商务部处置折价意见、总经理的处置意见。参考样式如下:地址:深圳市农林路鑫竹苑A栋14层邮编:518040联系电话:0755-82932808传真:0755-82932208滞销品(报废品)处置报告一、滞销品(报废品)详细信息列示:产品代码产品名称单位数量滞销品现状描述(品质部会同仓管)品质部、商务部提出处置意见或建议4.2.2.2.1104…..报废(回收再利用)….降价30%降价20%报废(不可回收)降价10%合计二、分公司总经理审批意见:三、总公司总财务中心总监意见:四、总公司总经理审批意见:

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