企业负责人变更内审

量管理体系文件、人员与培训等通过看现场、查资料、询问等方式进行检查,同时对审核结果进行综合评价,以确定公司质量管理体系运行的有效性和可靠性。Р问题汇总记录: Р    根据公司质量管理体系内部评审检查表经现场逐一检查,不合格项统计:0项Р结论: Р内审小组认为公司质量管理体系基本能够有效运行,此次内审加强了企业风险防范意识,避免了企业负责人开发、指定、控制、实施、信息掌握应对行业变化等活动中的失误风险,但需进一步完善与改进,质量部应继续加强对公司质量管理制度的执行指导及督促作用。Р关于质量管理体系内审结果的通知 Р公司各部门: Р根据GSP要求和公司《质量管理体系审核制度》,2016年5月19-20日公司内审小组按照《药品经营质量管理规范》,对公司质量管理体系、企业负责人变更情况进行内部专项评审,包括质量管理体系文件、人员与培训等通过看现场、查资料、询问等方式进行检查,同时对审核结果进行综合评价,以确定公司质量管理体系运行的有效性和可靠性。 Р根据《 GSP现场检查评定标准》经现场逐一检查,不合格项统计:0项 Р综合检查结果,公司内审小组对质量体系的实施评价如下:Р证照资质、人员资质等符合要求Р2、现行质量管理体系文件中相关内容符合要求 Р3、相关问题答复基本符合经营要求 Р内审小组认为,质量管理体系在公司运行较好,能贯彻落实相关法律法规,能落实企业“科学管理、质量为本、服务真诚、为人民健康负责”的质量方针和目标,基本保证了公司的经营秩序能严格按照GSP规定执行。对人员的培训和继续教育自上而下首先在思想上应高度重视,不能有应付的想法,实际培训工作也需要进一步加强,同时加强售后服务工作,以确保公司更加规范地经营,质管部在此过程中要严格进行监督和指导。通过此次现场内审,企业负责人严格要求自己,认真履行职责,加强业务知识及专业知识的学习,提高自身素质,使今后的工作业绩更上一层楼。