着我国加入WTO和全球经济一体化进程加快,我国面临的竞争更加激烈,特别是我国一些中小企业面临很大冲击,中小企业技术方面能否实现升级,内部控制能否进一步完善是关系到一个企业的生死存亡。目前,国内外有关企业经营失败,会计信息失真违法经营等行为的发生,在一定程度上归结为内部控制的缺失,企业要适应这种竞争必须具有高效的管理。因此,提高企业综合管理水平和市场应变能力是中国企业的当务之急。ERP引入我国已经20多余年的历史了,但在实践中实施的成功率却很小,但ERP作为企业日常运营管理工具,涉及到预算、计划、订单、作业、核算、考核等多个管理层面。企业只有在ERP环境下内审或内控的需求更大了,特别是对信心的风险管理,在ERP环境下有力的保证所出具的信息是真实性,同时ERP给企业带来有目共睹的效益。而此时的内部控制,应当跟上时代的步伐,适时地进行调整。由于在ERP环境下,企业的管理流程发生巨变,从而使得内部控制的环境与之前大大不同,其中最大的不同是内部控制的重点有对人的控制为主变为人、计算机和互联网的控制。在ERP环境下研究企业的内部控制就成了我们必要研究的课题。1.2研究的目的及意义1.2.1研究的目的二十世纪至今“信息化带动工业化”的浪潮席卷全球,中国制造在全球经济的舞台上正折射出耀眼的光芒,为了增强企业的竞争实力,提高企业的经济效益,建立完善的内部控制体系,实施企业资源计划ERP成了众多企业“信息化”所追求的目标。在ERP环境下研究内部控制的目的在于保护企业资产的安全、完整的前提下,同时保证会计信息及其他各种管理信息的存在、可靠和及时提供,保证企制定的各项管理方针、制度和措施的贯彻执行,保证企业各项生产和经营活动有秩序有效地进行。并且.尽量压缩、控制成本、费用,减少不必要的成本、费用,以求企业达到更大的盈利目标。预防和控制且尽早尽快查明各种错误和弊端,以及及时、准确地制定和采取纠正措施
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