,不仅不能继续经营获利,还很有可能被吊销营业执照,导致不能继续经营,造成的损失会更大。因此,控制活动符合法律法规的规定是企业持续经营的基础,没有了法律的制约,企业的任何控制和经营活动都会犹如一盘散沙毫无规律,所以说法律法规是内部控制活动的基础。在企业的经营过程中,应该将相关法规放置于企业的控制活动中,从事任何业务活动都要考虑到法律法规的制约,没有制约是无法正确进行控制活动的。2.资产安全资产安全目标主要是为了避免资产遗失或损毁,只有保证资产的安全,才能顺利进行各项控制活动的顺利,其目标分为两个层次:首先控制资产的使用安全,保证各项资产都可以安全放心地使用,不会在使用过程中出现质量问题;其次是保证资产的价值稳定,防止资产减值迹象出现,因为如果减值现象过于严重,会给企业带来严重损失。在内部控制中资产的使用率也是及其重要的,如果资产闲置不动长期不被使用,很可能导致过期或毁损现象,造成资产资源的浪费,所以应该定期检查企业中闲置的资产。建立存货的领用、保管、销毁、盘点工作,尽量使资产的利用率最大化。3.报告目标财务报告是企业最终的经营成果的具体体现,企业内部的经营数据和控制情况都被汇总在这一张财务报表上,企业的历史和现状,发展和价值的增值也能从财务报表中体现出来。内部管理人员可以通过财务报表的数字做出正确的经营决策;企业外部的投资商和债权人可以通过财务报告做出正确的投资决策,可见财务报告是一切活动的基础和依据,反应了企业的经营成果。如果财务报告的信息真实稳定,并且呈现良好的结果,公布于外之后可以对外提升企业的形象,为企业带来更多的投资机会,促进企业价值的增长。所以从反方向来看,财务报告又可以在一定程度上协助企业实现经营目标。为了制定出完整准确的财务会计报告,必须严格地按照会计准则的规定如实地核算经济业务、编制财务报告、满足会计信息的一般质量要求。另一方面则应通过内部控制制度9万方数据
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