固定成本,C2为单位业务量的变动成本)设:Q为业务量Q0为企业保本业务量,C1为企业投入总额,C2为变成成本,P为检测价格。那么,在盈亏平衡点处,如果S=C,则PQ=C1+C2Q0故企业的保本业务量Q0(即盈亏平衡点)则应为:Q0=C1/P-C2=2000/10-5=4000(辆)通过计算得知,企业在15天内必须检测4000辆汽车才能收回成本。所以,企业可根据市场预测这项服务的需求能否大于4000辆并结合企业的检测能力来决定是否要开展这项活动。2.某汽车维修企业计划对钣金烤漆车间进行改造并确定了两套方案,一是对现有车辆进行改造扩建,二是建设新的车间。改扩建车间需投资130万元,新建车间需投资260万元,两种方案的使用期限均为15年。根据企业以前的资料预测,在15年的使用期限内,能满负荷生产的可能性为0.8,不能满负荷生产的可能性为0.2,两套方案的年度损益情况见下表。试计算出两套方案的损益期望值,并在画出决策树后进行分析。方案年度损益表自然状态概率改建车间损益值新建车间损益值满负荷0.840万元86万元不满负荷0.228万元5万元解:改造车间损益期望值=Σ(损益值×概率)×使用年限-投资=(0.8×40万元+0.2×28万元)×15(年)-130万元=(32万元+5.6万元)×15(年)-130万元=434万元新建车间损益期望值=Σ(损益值×概率)×使用年限-投资=(0.8×86万元+0.2×5万元)×15(年)-260万元=(68.8万元+1万元)×15(年)-260万元=787万元决策树:略通过两种方法的损益期望值比较分析,可以看出新建车间能带来更大的效益,故决策投资新建车间可以带来更大效益。3.某汽车配件公司,经市场调研后准备库存一批柴油机专用机油,如经营成功,可获利50万元,如失败则可能损失15万元,不存储则无盈亏。试采用敏感性分析法确定该公司能否进行这项经营活动。
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