1、目的Р为了满足客户不断增长的需求,达到客户满意, 特针对采购周期超过30天的物料建立安全库存。Р2、范围Р 适用于公司正常采购周期超过20天的原材料。Р3、术语和定义Р 安全库存:是指当不确定因素而导致更高的预期需求或导致完成周期更长时的缓冲存货,安全库存用于满足提前期需求。Р4、职责Р4.1仓储科负责编制原材料安全库存表经主管领导审批后输入到ERP系统。Р4.2库管员负责根据安全库存表管理库存。Р5、作业程序Р 5.1库管员每日根据安全库存表检查库存数量,发现库存数量小于订货点时应立即填写采购申请单。Р5.2采购收货时如超出库存上限时,需及时报主管领导处理。Р6、安全库存设定标准Р6.1、结合采购周期、生产计划以及车间的产能制定。Р6.1.1、采购周期为:邢钢采购周期为20天Р杭钢采购周期为30天Р宝钢φ20以下的采购周期为30天, Р宝钢φ20以上的采购周期为60天Р6.1.2、安全库存周转日期为15天Р例如:邢钢φ10日平均消耗量为1吨Р则库存下限计算公式为:1吨*20天采购周期+15天安全库存周转日期=35吨;Р库存上限计算公式为:库存下限35吨+(20天采购周期+30天生产消耗)*日均消耗量1吨=85吨。Р6.2、为了控制库存,可根据公司的实际情况、采购周期和以往客户订单的规律,每季度适当调整安全库存量。Р7、安全库存的原则Р7.1、不缺料导致停产Р7.2、在保证生产的基础上做最少量的库存Р7.3、不呆料Р Р8、质量记录Р序号Р表单编号Р表单名称Р形成部门Р保存期限Р保存部门Р1РRB/QT7140107Р原材料安全库存表Р仓储科Р3年Р制造部Р9、相关文件РNOР文件编号Р文件名称Р1РRB/QT71401Р仓库管理办法Р2РRB/QP707Р采购管理程序Р3РRB/QP710Р生产计划管理程序Р4РRB/QP711Р生产过程控制程序
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