Р 3、缩短加班时间Р 在家具厂里,加班几乎成为习以为常之事,每月加班二、三百个小时的有,连续工作三、四天不能休息,最后累得员工呆呆地往手指头上锯的也有。一般的企业几乎每天都要到晚上10点以后才下班,有的厂一、两个月不放一天假,这样的企业会给员工造成很大的生理和心理压力,辞工者增多。缩短工作时间,有利于广大员工的身心健康,使他们更加开心地工作,感受到生活的乐趣,这将是改善人力资源环境的重要措施。Р 4、及时发放工资Р 大多数的家具厂工资发放都不及时,最好的也要压一个月工资,有的甚至压二个月、三个月,也有的企业根本就没有发放工资的准确时间。这些企业有的是由于周转不灵没钱发工资,有的是以此为手段想栓住工人,这样的工厂,叫人望而生畏,工人无心工作,厂里的人都直想走,外面的优秀人才更招不来。Р 5、加强培训Р 培训可以使企业内部员工得到提高,使员工得到更大的收获,进而增加企业的吸引力。考|试/大通过培训也给员工带来了提级、升职的机会,使员工得到成长,得到实惠,员工自然也就不舍得离开企业。Р 新员工岗前培训Р 是指给新员工提供有关企业的基本背景情况,这些信息对于他们做好本职工作是必需的,新员工进入企业会有不适应,要从头开始,他们甚至会感到一种孤独。对新工作的期望与现实之间存在的差距会令他们消极,在这个时候如果不给予他们应有的重视,可能会造成新员工紧张不安甚至情绪低落,给工作带来不利,对新员工进行岗前培训可以解决这一问题,使他们能够更快地融入组织,适应工作。Р 在职员工培训Р 是企业培训工作最主要的组成部分,也是企业一项经常性的工作。通过对员工进行培训,应该使他们了解所从事的本职工作的基本知识,并且使他们了解企业的经营基本情况,如公司发展战略、目标、经营方针、经营状况等。使员工参与公司活动,增强职工的主人翁精神。通过技能培训使员工掌握完成本职工作所必备的技能,并可以由此培养和开发员工的
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