例≥10%18.疑难病例讨论≥40%,死亡病例讨论40%。Р九、本目标责任书实施情况与年终奖及年度评选先进直接挂钩。医院为更好地配合各临床科室,也将进一步改进考核办法,要求全院干部职工要紧密团结在以吕根兵院长、乔志宏副院长为核心的院领导班子周围,进一步加强党风廉政建设,相关部门查漏补缺,迅速落实整改。每月一次向科室提供相关数据和改进意见,指导科主任作出工作调整,从而使整个医院向着精细化管理的目标探索前进。目标责任人(签字):院长(签字):年月日年月日耀州区孙思邈中医院内二科目标责任书耀州区孙思邈中医院20**年度科主任综合目标管理责任书充分体现精细化管理内涵,要求各位主任回去后仔细对照落实,细化各项指标,尤其在各项医疗工作质量、病案质控、教学科研、护理管理、抗菌药物使用、合理用药、医保管理等方面,都要加强把控,严格规范科室管理,努力完成工作目标。Р一、牢固树立“一切为病人服务”的理念,坚持“脾胃病、肺病科特色,发挥优势,以专科专病建设为重点,以完善综合服务功能目标”的发展思路,继续加快专科建设步伐,促进业务发展,力争20**年收入比20**年增长20%以上。在稳定的基础上扩大特困病人的收治人次,开设特困患者病房,力争收治人次比20**年度增加20%。
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