或过去比较习惯的工作环境。Р工作忙不忙?能请半天假来面试一定很不容易吧?Р今天来面试有没有耽误你手头的工作?Р注意:无所谓的态度不是一个好的回答Р问题阶段:Р进入面试的实质性问题。面试中的问题一般可以分成两大类:一类偏了解应聘者的自然情况。另一类则力求对应聘者的学识、才干与品德有个比较准确的评估,探求其内心真实想法。Р要点:采用STAR追问发:STAR指当时的情境(SITUATION)、任务(TASK)、行动(ACTION)、结果(RESULT)这四个方面。了解应试者所经历的完整事件,旨在取得其中与一种或数种考核要素有关的信息。坚持“问准”、“问实”的原则,不允许应试者模棱两可、含糊其辞的回答。Р除了综合素质的要素以外,了解应试者的自然情况也十分重要。Р参考题本:Р你是通过什么渠道得知联想的招聘信息?Р你有朋友在联想工作吗?Р你了解联想的情况吗?有没有在联想工作的朋友跟你提起过这边的情况?Р注意:有时候,应聘者与在职员工是否有干系,是怎样的关系是我们在招聘中需要考虑的问题,作后一个问题,重点不在于对联想了解多少,而是希望应聘者在无意中透露一些实际关系方面的情况?Р一目前住的是单位的公房吗?那么如果你离开这个单位,住房问题你准备怎么解决?Р您家住在什么位置?Р到中关村上班远了吧?Р你和目前的单位签了多久的协议?Р如果离职,会不会要交违约金?大概多少?Р注意:这类问题比较常见,尤其是对于一些国企或机关单位,如科研院所等,低收入和高额违约金有可能成为顺利离职的障碍。Р结束阶段Р面谈结束时,可以再次缓和紧张的气氛,除了必要的结束语外,仍然可以采取有意无意的方式去探测应聘者的信息。Р要点:面试的结束要自然,不要给应试者六下某种疑惑和突然的感觉。Р参考题本:Р你还有什么想了解的?Р注意:很干脆的回答“没有”,是否表示他尚未对应聘此职位作好了准备Р假如公司录用了您,交接工作需要多长的时间
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