识还需进一步提高,医院感染的隐患还很多。随着国家把科学发展观作为基本国策,有关医院感染的法律、法规、规范、规章及相关的准入标准不断出台,医院感染预防控制己经进入法制化管理轨道。医院感染事件,特别群发感染事件,频繁被社会暴光,有的酿成恶性医疗事故。因此,进一步加强医院感染管理,确保医疗安全,杜绝医疗纠纷,己经是势在必行。就我们医院的实际情况看来,目前医院感染管理方面应着重抓好以下工作:Р1、医院感染目标性监测工作已具规模,但通过目标性监测以发现医院感染危险因素、指导医院感染预防控制工作方面还需进一步加强。在下一步工作中,继续加强医院感染监测,充分发挥目标性监测的作用,发现医院感染的危险因素,将医院感染监测结果用于感染预防与控制措施的制定,做到医院感染预防控制工作持续改进,确保医疗安全。Р2、部分科室建筑布局不合理,使用面积、设施等方面均不能满足临床的需要。Р3、未充分发挥医院感染管理科室感控小组的作用,尤其在医院感染管理方面的作用。在今后工作中,应充分利用医院感染管理委员会、科室感控小组的作用,加强医院感染管理工作的沟通协调,促进我院医院感染管理从经验管理向科学管理迈进,提升管理水平。Р4、培训形式以讲课、多媒体课件为主,形式相对单一。今后工作中应组织开展形式多样、针对性强的医院感染培训,如讲课、主题活动、技能比赛等,充分调动职工积极性,提高整体医院感染水平,提升全院职工医院感染意识。Р5、部分医务人员对医院感染预防与控制的意识不强,在医院感染防控工作中还处于“你要我做”的被动地位,医院感染预防与控制工作执行力不够。在今后工作中,要以保障医疗安全为目的、以规章制度为依据、以医院感染监测为推手、通过形式多样的培训教育,采取多种措施的督促检查,以改变医务人员观念,力争达到“我要做!”让观念变为行动,提高自觉性,提升执行力。从而真正达到“院感控制,你我同行”。Р 医院感染管理委员会
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