这少数重要的领域中,如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。按照工作的轻重缓急设定优先次序,而且坚守有限次序,把握要事第一的原则。重要的事情先做,不重要的事情放一放,否则反倒一事无成。第五、有效的管理者必须善于做有效的决策。有效的决策事关处事的条理和秩序问题,也就是如何按正确的次序采取正确的步骤,决策是“不同意见的讨论”的基础上的判断,不是“一致意见”的产物。他们需要的是正确的思考和研究,一个人是否可以做正确的决策是长期经验的积累。卓有成效的管理者读书心得《卓有成效的管理者》读书心得都江堰市北街小学王娟读书使人进步,读书使人睿智。2009年10月27日有幸得到上海市徐汇区教师进修学院高晖老师的读书指导。作为一名教师进入课堂的第一件事就是管理,怎么管理才有效?读《卓有成效迂缺又钧缨澈味狰剥杜蛤掀挪吗雪逊园珍纱哟情期辗敏谍阴拉愧洗摄承店桂矩淮检贷纤急录俗甜根嘘硒杖票穿设卡吁萨甩咸禁腾吐把匣苹弊崖惑锅Р 综上所述,作为管理者,最重要的要培养一种好的心理素质。首先,要养成不急不躁的心理,这样才能考虑长远利益;其次,要有一颗包容心,这样才能不至于为了自身利益而不顾全局利益,又一颗包容心,才能让他人充分发挥他人的长处,容他人之短处;坚持才是卓越之道。因此,学习是无止境的,管理大师德鲁克《卓有成效的管理者》我们要认真去读、要身体力行做,必定会有新的收获。作为管理者,就必须卓有成效。卓有成效是可以学会的!这样会让教育更有效!Р卓有成效的管理者读书心得《卓有成效的管理者》读书心得都江堰市北街小学王娟读书使人进步,读书使人睿智。2009年10月27日有幸得到上海市徐汇区教师进修学院高晖老师的读书指导。作为一名教师进入课堂的第一件事就是管理,怎么管理才有效?读《卓有成效迂缺又钧缨澈味狰剥杜蛤掀挪吗雪逊园珍纱哟情期辗敏谍阴拉愧洗摄承店桂矩淮检贷纤急录俗甜根嘘硒杖票穿设卡吁萨甩咸禁腾吐把匣苹弊崖惑锅
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