是指做到人与事以及资源之间的的匹配?自我管理就是对自己与这两者之间的关系Р有效的管理者是指做的努力是与目标一致的?是一种以目标为导向的工作方式和管理方法?卓有成效是可以通过学习自我管理而实现的Р个人见解Р一群平凡人,能做出不平的事业吗??《卓有成效的管理者》告诉我们,这是完全可以做到的,只要我们组织中的每一个人都能做到卓有成效。Р卓有成效可以学会吗??答案是肯定的——卓有成效是可以学会的。Р每个人都必须卓有成效吗??卓有成效是管理者必须做到的事,但是在所有的知识组织中,每一位知识工作者其实都是管理者——即使他没有所谓的职权,只要他能为组织做出突出的贡献。Р本书写给所有管理者Р有效的自我管理Р有效的决策Р卓有成效的管理者Р+Р=Р掌握自己的时间Р我能贡献什么Р发挥人的长处Р要事优先Р决策的要素Р如何有效决策Р卓有成效是可以学会的Р时间管理Р时间是什么?Р是生命?是财富?是资源?是人生最大的资本Р时间的特性?Р不可增减?不可缺少?不可贮存?不可替代Р掌握自己的时间Р⒈善于集中精力是卓有成效的秘诀; ?⒉一次只做一件事情;?⒊重要的事情需要集中整块时间;?⒋把时间集中到重大的机会上;?⒌先做重要的事情。Р我能贡献什么Р“你在贵公司服务,自认为你应该做些什么呢?”?A:“我主持本公司的会计业务。”?B:“我负责销售部门。”?C:“呵!我要管800多人的工作!”РD: “我的任务,是向我们的经理提供他所需的资料,使他能做正确的决策。”?E:“我负责研究本公司的顾客将来需要些什么产品。”?F:“我要为我们的总经理即将面临的一些决策问题准备有关资料。”Р一个重视贡献的人,为成果负责的人,不管他的职位多卑微,他仍属于“高层管理者”。Р我能贡献什么Р强调贡献有助于横向的沟通,因此能够促成团队合作?个人能否有所发展,在很大程度上要看你是否重视贡献?重视贡献的管理者必然会同时启发他人寻求自我发展
全文预览
