)技能名称:业务规划Р技能定义:参与能力和领导规划(Opinion Leader)的能力,对各种方法的灵活应用,并结合公司产品情况和市场情况,使产品路标符合公司或产品线战略目标,资源投入分配达到最优。同时根据我司产品族在市场上的适应能力和竞争优劣势,提出切实可行的产品市场定位和销售策略。Р级别Р技能分级描述Р达标关键点Р1级Р有限的运作能力,仅仅有一般的、概念性的知识Р1、能够在指导下参与单一产品特性的规划。Р2级Р在有协助的情况下的运作能力,实践过的知识Р1、有效地收集整理本产品领域市场信息、竞争对手信息,并在指导下进行初步的分析。Р2、在指导下参与单一产品的规划。Р3级Р无需协助的运作能力,触类旁通的知识Р有效地收集整理本产品领域市场信息、竞争对手信息,并进行深入的分析,把握竞争对手相对我司存在的差距及优势,提出切实可行的产品市场定位。Р作为主要成员承担单一产品的规划任务,对产品规格、技术方案的实现具有较好的分析判断能力,输出部分交付件。Р4级Р深入彻底的知识,可以带领其他人有效运作Р有效地收集整理本产品领域市场信息、竞争对手信息,并进行深入的分析,准确把握竞争对手相对我司存在的差距及优势,提出切实可行的产品市场定位。Р作为主要责任人或重要成员承担产品族的规划任务,对本领域的产品规格、技术方案的实现具有较好的分析判断能力,输出关键交付件。Р根据我司产品情况和市场情况,对产品族的资源分配进行分析和提出决策建议。Р5级Р被视作专家,能领导、教练其他人成功运作,被其他人当作磋商者和领袖。全面的知识和正确的评判能力Р主持本领域业务的战略规划,能够准确把握本领域的发展趋势,对本领域今后几年内的业务发展方向、发展步骤和业务布局有清晰的思路,能够整合相关业务领域的业务形成强竞争力的解决方案。Р根据我司产品情况和市场情况,从总体上对本领域的财经、投入产出、资源分配进行分析和提出决策建议
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