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《网络推广专员月绩效考核表》

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:3 |  大小:167KB

文档介绍
B、低于要求; C、没有Р每日在公司官网上传原创文章5篇以上,做到关键词优化与链接、瞄文本链接Р25分РAРBРCР Р25分Р10分Р0分Р论坛发帖РA、按要求完成;B、低于要求; C、没有Р对公司小区部提交的各小区,分析权重找到业主论坛/相关论坛发相关帖,每日至少在5个以上业主论坛/相关论坛发相关帖各一篇,对重点小区至少发2篇以上Р30分РAРBРCР Р30分Р15分Р0分Р博客管理РA、按要求完成;B、低于要求; C、没有Р为公司营销博客/老总博客上传相关资讯或文章,每周至少2篇。Р15分РAРBРCР Р15分Р10分Р0分Р被投Р诉量РA:当月无投诉 B:当月被投诉1次РC: 当月被投诉1次以上Р10分РAРBРCР10分Р5分Р0分Р服从Р安排РA:有令即行РB:有令偶行РC: 有令不行Р5分РAРBРCР5分Р3分Р0分Р学习Р能力РA:坚持每天完成《日事日必表》;每周工作总Р结或分析报告РB:偶尔写《日事日必表》;每周工作总结或分Р析报告РC:不写工作总结、报告等;Р5分РAРBРCР5分Р3分Р0分Р团队Р精神РA:坚决服从安排并为公司、同事解惑РB:常服从安排、为公司、同事解惑РC:不服从安排、不为公司、同事解惑Р10分РAРBРCР10分Р5分Р0分Р说Р明Р1、以上考核做为月度考核,但考核分数将纳入年终考核范畴;2、总计分数为100分,达80分为月优秀员工、60-80分分为月合格员工、6分以下为需激励员工;3、连续两个月被评为需激励员工将被警告、三个月被评为需激励员工将被劝退;4、连续两个月被评为倒数三名需激励员工将被劝退;5、每月前三名优秀员工将获得一定奖励(奖励见每月实际情况定);6、连续三个月被评为前三名优秀员工将被授予“明星员工”,可获得晋升中层干部预备机会,并享受带薪学习机会;Р注:以上表格严格要求每人、每月考核一次并存入财务部归档保存。

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