礼貌、纪律等方面进行规范。Р 1、职工着装、举止、语言、礼节、礼貌由党群工作部负责制定具体考核标准;Р 2、劳动纪律考核方面由劳资部负责制定具体考核标准。Р (二)会议规范化:从会议准备、会议召开到会后精神的落实各方面予以规范。Р 由综合办公室负责制定具体考核标准。Р (三)接待正规化:在迎来送往,接人待物的细节上展示公司的良好形象。Р 由综合办公室负责制定具体考核标准。Р (四)场所公德化:文明工地、文明住宿等创建,保持公共场所清洁卫生、现场管理井然有序。Р 由党群工作部负责制定具体考核标准。Р (五)工作标准化:落实集团公司安全质量标准化考核的要求,推行岗位”几不准”、”几必须”和”手指口述法”等内容。Р 由质量部和安全部负责制定具体考核标准。Р (六)干部示范化:加强党员干部管理和监督,充分发挥党员先锋模范作用,保持良好的思想作风、学习作风、工作作风和生活作风。Р 由党群工作部负责制定具体考核标准。Р (七)考核严格化与奖罚制度化:确保考核科学客观公正,考核有标准有依据有反馈,对不服从指挥、执行不到位、未完成任务指标、违反纪律的坚决按规定进行考核奖罚,确保各项工作落到实处。Р 由劳资部、党群工作部负责制定具体考核标准。Р 以上部门考核标准于9月20日前以电子版形式报劳资部,劳资部于9月23日前汇总上报XX公司实施准军事化管理领导组。Р 五、注重实效Р 督查办公室要求各项目部及机关部室每月组织一次自检自查,于当月23日前上报《完成情况自评表》至建安公司实施准军事化管理组,督查办公室不定期对各项目部及机关部室准军事化管理活动实施效果进行检查和抽查,对落实不到位、走形式、走过场、弄虚作假的项目部及部室,要按有关规定进行处罚。Р 附件:Р 1、建安分公司实施准军事化管理工作任务分解表Р 2、建安分公司实施准军事化管理督查月报表Р 二○一二年九月九日Р 军事化管理督查表.xls
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