争取到有后继工程(A方按承揽工程奖励比例进行奖励)。Р17.认真贯彻执行上级有关行政管理工作的标准,规定和A方决定,组织好职工生活服务和行政管理工作。Р18.做好综合治理工作,有关工作达到上级标准,要求无刑事案件、无治安案件、无灾害性治安事故、无聚众闹事或到市以上政府上访人员。Р19.认真填写项目工作日报台帐。Р(九)分配及奖罚Р1.项目班子人员工资费用在承包管理费中开支,列入承包工程成本,费用开支按A方有关规定办理。Р2.劳务人员工资费用由A方劳资、经营部门按身份证任务单办理结算,财务计发,列入工程承包经营成本。Р3.B方全面完成经营承包合同利润指标,A方奖给B方经营承包奖元(以工程成本降低额的%计算承包奖金)。A方按以上原则及计奖方法计发B方月度承包奖(月度承包奖预留%,待工程完工,结算办完后再进行结算兑现)。Р4.工程成本降低额达不到承包合同指标,A方扣罚项目经理经营承包抵押金元。押金担保罚款由项目经理承担。Р5.B方全面完成经营承包合同指标,A方另行嘉奖元。Р6.有关工程所获工期奖、质量奖等奖金,由双方另行协商分配原则及办法。Р7.有关其他奖罚按工程承包合同条款及A方有关奖罚条例办理。Р8.发生死亡事故减发奖励总额20%;发生重伤、重大人为机械事故减发奖励总额10%;事故当月工伤频率每超1‰罚款元(月工伤指标6‰)。Р9.未发生死亡事故增加奖励总额20%。创市级文明安全工程奖励元。Р10.工程获“中州杯”增加奖励总额15%。Р(十)其他Р1.以上责任每月由公司领导班子考核。Р2.本合同经法人代表和项目经理签字后生效,工程交工验收、结清款项、保修期满、承包兑现后失效。Р3.本合同未尽事宜,双方另行商定,签订补充协议,同样有效。Р4.经营承包合同纠纷均由上一级经济部门裁决。Р5.本合同一式十份,A、B双方各执五份。РA方代表:(公司经理) B方代表:(项目经理)Р公司:
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