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大润发超市薪酬激励方案

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:16 |  大小:146KB

文档介绍
一职位的岗位薪酬又细分为不同的技能等级系数,为同一岗位的任职者留出充分的薪酬发展空间,鼓励员工不断提高自身的专业能力和工作业绩,同时又可兼顾原有正式工与其他员工的历史差距,在一定范围内予以适当修正,实现平稳过渡。Р4、重视员工的福利愿望,设计适合员工需要的福利项目Р完善的福利系统对吸引和保留员工非常重要,它也是公司人力资源系统是否健全的一个重要标志。福利项目设计得好,不仅能给员工带来方便,解除后顾之忧,增加对公司的忠诚,而且可以节省在个人所得税上的支出,同时提高了公司的社会声望。Р员工个人的福利项目可以按照政府的规定分成两类。一类是强制性福利,企业必须按政府规定的标准执行,比如养老保险、失业保险、医疗保险、住房公积金等。另一类是企业自行设计的福利项目,常见的如人身意外保险、医疗保险、家庭财产保险、旅游、服装、误餐补助或免费工作餐、健康检查、俱乐部会费、带薪假期等,员工有时会把这些福利折算成收入,用以比较企业是否具有物质吸引力。Р(二)薪酬的具体奖罚设计Р1、大润发超市工资核算以员工实际出勤为基础,以岗位工资标准为依据进行核算与发放。新进员工工作未满十五日者,不予计发工资。Р 2、大润发超市工资由岗位工资与辅助工资构成。岗位工资为员工基本工资,是加班、病事假等非正常出勤情况核算工资的依据。辅助工资包括工龄工资、职务补贴等,加班费根据实际情况计发。Р 3、综合管理部按照岗位制定超市工资标准,经超市经理审批后组织实施,但见习及实习期间计算工龄。Р 4、职务补贴按照规定定额发放。门店组长、门店内勤、验收员、录入员享受组长级职务补贴。Р 5、岗位工资分四档。新进员工原则上享受本岗位最低档工资。特殊情况需执行高档工资,由部门经理提出申报,人事管理部审核、超市经理审批后,予以执行。Р 6、工作表现优秀、为超市作出突出贡献者,经部门经理申报、综合管理部审核、超市经理审批后,可逐档晋升工资。

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