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xx地产项目销售部组织架构及岗位说明书

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:17 |  大小:411KB

文档介绍
力、组织能力、协调能力、指挥能力。Р销售部销售主管岗位说明书Р基本信息Р职位名称Р销售主管Р所属部门Р销售部Р职位编号РXS-003Р直接上级Р销售经理Р定员Р1人Р所辖人数Р10Р直接下级Р按揭专员、销售助理、高级职业顾问Р工作代理Р销售经理Р职责概述Р在销售经理的带领下,按照企业的销售策略,全面负责所辖楼盘的销售工作及所辖售楼处的日常管理工作。Р工作职责Р职责一Р职责表述:案前准备期Р工作任务Р1、辅助销售经理做好项目开案前各项准备工作;Р2、配合销售经理完成项目销讲资料;Р3、在自己熟记销讲和答客问、熟悉本项目产品的基础上,按要求配合销售经理完成专项培训,带动团队熟练业务;Р4、带领销售人员进行前期市场调研,编写调研报告;Р5、协助销售经理执行各项管理制度;Р职责二Р职责表述:项目销售期Р工作任务Р1、完成销售经理下达的销售任务及其他工作任务;Р2、对销售代表日常工作进行监督,严格执行各项管理制度;Р3、每天收集来电、来访登记表,并检查填表质量,在能力范围内帮助置业顾问处理业务问题;Р4、配合销售经理做好房源的控制,以利于房源有计划的顺利去化;Р5、定期安排销售代表进行市调,汇总提供有利的市场信息;Р6、编制月度案场人员排班表,并于每月最后一日前报公司销售部备案;Р7、早、晚会议的组织与召开;Р8、认真参加公司组织的培训,提高自己的专业能力;Р9、协助销售经理对客户投诉的接待和处理;Р10、督促销售人员催缴房屋余款;Р职责三Р职责表述:项目案结期Р工作任务Р1、反馈销售代表及客户的建议、意见、投诉信息给销售经理,以便顺利结案;Р2、督促销售人员房屋余款的催缴;Р3、配合业务资料的归档和移交。Р协作关系Р协调对象Р协调内容Р内部关系Р集团各中心及公司各部门Р公司决策落实Р外部关系Р重要合作单位及政府单位Р关系协调与维护、法律风险防范Р代理公司等合作单位Р监督合作落实情况

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