分发挥Р员工们的主人翁精神.使员工们能自觉Р自愿地进发出工作的积极性,主动性和Р创造性.最大限度地发挥自己的聪明才Р智和潜能.才能使员工的工作行为表现Р出自觉自愿,同心同德.企业管理如果Р达到了这一步.才是真正地把员工由Р“组”到”织”地”组织”到了一起.只有当Р员工个人目标和企业组织目标实现完Р美的契合.企业这个”组织”才能密不可Р分,坚不可摧,进发出无穷的生机与活Р力.这就是我们企业家们所竭力追求的Р在市场竞争中坚不可摧的核心竞争力!Р海尔总裁张瑞敏在谈到自己的角Р色时说:”第一是设计师,在企业发展中Р使组织结构适应企业发展:第二是牧Р师.不断地布道.使员工接受企业文化,Р把员工自身价值的体现和企业目标的Р实现结合起来.”可见,对于企业高层经Р营管理者来说.如何建立一个让员工普Р遍认同且能”以人为本”的企业文化.并Р将它转化为员工自觉自愿的工作行为Р和管理者”以人为本”的管理作风是企Р业能否拥有核心竞争力的关键!Р(责编:欧阳忠毅)Р付出,回馈方能赢取.Р7.服务.也就是”软件”.它既可以与Р“硬件”相辅相成.亦可以弥补”硬件”的Р不足:它既是一种品位.也是一种品牌.Р它是通过环境,氛围,穿着,仪态,举手投Р足,颦笑之间,质量,细节等等来体现的.Р结论:做好影院营销工作必须建立Р巾国电目市场Р在对市场,影片,档期,观众,影院自身Р及对全国和区域的情况进行深入调研Р和认真分析的基础之上.而无论采取怎Р样的营销方式方法,举措,谋略.都要因Р影片,档期,目标观众,相应情况的不同Р而不同.如果说市场是舞台,那么,营销Р对影院来说.便是表现和施展.影院的Р营销不能照抄照搬.没有同一性.亦没Р有一律性.别处别人好使的你不一定好Р使:影院的营销不是以不变应万变.而Р是唯千变万化方显芳华:影院的营销贵Р在因地制宜,移花接木,自主创新,走自Р己的路Р(责编:朱玉卿)Р2007.第8期37
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