0天的内审(审核包括体系审核、过程审核、产品审核)对各部门执行条款、对产品形成过程、对产品实物质量进行了全面的详尽的审核,对发现的不符合项,下达了《内审不符合项纠正推进计划》,由品管办牵头各责任部门全力配合,限期改进。通过责任部门的努力,各不符合项都分别采取了纠正措施并予以落实解决,通过内审人员的验证及总经理的评价和评审都已落实。并针对问题举一反三,认真整改,取得较好效果。详见内审有关记录。Р对质量管理体系运行的初步评价Р通过近一年的质量管理体系运行效果来看,我们认为:Р质量管理体系文件符合ISO/TS16949:2002标准要求,能有效地指导本公司的质量管理活动。在运行中没有发现逻辑混乱、含意模棱两可、接口不清、表述错误及重大遗漏等问题。文件内容基本切合本公司实际。Р管理机构设置合理,人员职责明确而且配备基本完善,资源配置基本合理。体系运行正常,质量工作程序和质量活动的效果符合体系文件要求。Р纠正、预防措施被充分重视。相应的持续改进、公司自我完善的机制初步建立,信息系统已开始运行,为今后质量管理体系的继续完善、巩固和持续运行提供了很重要基础。Р质量奖惩办法进一步完善合理,激励机制开始运作。公司质量方针目标展开与奖惩办法的公布,这对充分调动各类别人员参加生产、质量活动,提高产品质量的积极性起到“奖优罚劣”作用。Р在质量管理体系运行中也发现一些不足,存在某些不符合。Р从总体上评价,我公司的质量管理体系运行基本完善、适宜、有效,符合公司质量、生产活Р动的实际情况,满足ISO/TS16949:2002标准的全部要求,可以保证向顾客提供满意的Р产品和优质的服务。只要持之以恒,不断改进,公司必将逐步提高管理水平和产品质量水平,适应市场需求,促进公司更大的发展。Р综上所述我公司建立的质量体系是符合的、适宜的、有效的,可以接受相关方监督审核。Р 管理者代表:王向军Р 2008.11.15
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