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2015质量管理体系运行总结报告

上传者:读书之乐 |  格式:doc  |  页数:7 |  大小:0KB

文档介绍
和看懂技术图样的的能力外,还要理解相关标准和熟悉产品工艺,还要具备一定的行业经验和沟通协调的能力。也就是说,一个优秀的检验人员应同时具备技术能力与管理能力,就目前检验人员的能力来看,部分离优秀检验员的要求尚有距离。今年仍须加大对检验人员的培训力度,促进养成自我学习的习惯,营造学习的氛围。测量设备的不足:复杂样品全尺寸的检测设备(影像测量仪)已不能正常使用,经相关领导同意,计划年后购进影像测量设备。记录文件的不足:检验记录文件的优化及梳理工作今年虽然做了不少,仍然还有改进的空间,今年仍然需简化相关记录文件,以提高数据使用率。过程沟通的障碍:检验部门和生产部门往往让人感觉产生工作上的对立,检验原则是按产品工艺流程进行把控及依据标准实施检验,生产是赶任务而偶尔变动工艺流程,个别操作者因赶数量而轻质量。产生这些问题的原因是思想上忽视标准规范,自我意识较强,认为我是对的,按我的去做不会出问题。当然在沟通环节上,2015年比往年还是顺畅很多,因为我们意识到我们的目的和宗旨是相同的,说白了无非是公司发展与个人获益,我想我们只有在思想上具备“牺牲小我,成就大我”的理念,在生产和管理上持续推进标准化作业,我们的过程才会更顺畅,团队凝聚力才会更强。结束语真诚感谢一年来公司领导及各部门对检验工作的指导、理解与支持,没有大家的理解与支持,质量工作可以说是寸步难行。质量部门代表的是公司的利益、客户的利益、甚至是社会的利益,然而,质量工作不是一个质量部门可以做好的事情,需要的是公司上下全员一心,才能真正意义上的稳定的生产出质量过硬的产品,才能创造出产品的品牌价值,而品牌价值是需要长期的日积月累才能形成的。我想首先我们要从思想上树立-7-强烈的品牌意识,持之以恒的要求和坚持下去,方能创造出真正的品牌。只有真正意义上的在思想和行动上长久的高度的保持一致,才能离我们的目标与愿景越来越近。2016.01.13

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