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希尔顿酒店财务部运作管理手册全套

上传者:科技星球 |  格式:doc  |  页数:73 |  大小:0KB

文档介绍
是:积极配合各部门科学地制订和审核年度营收、成本、费用和利润的预算计划、年终做好决算工作;及时掌握酒店经营管理和财务信息,按月、季作出经营活动分析,适时提出相关的工作建议;严格执行国家规定的财务制度,遵守有关财经纪律,不断完善财务管理制度,督促有关人员落实执行;及时完成各种财务分析报告,上报上级部门,做好资金收支计划与平衡工作,严格检查备用金的使用情况;认真做好各收银点的收银服务和管理,并协同营销部对应收帐款及时催讨;最大限度的控制成本、费用,使酒店朝正确的方向发展。第三章第二节财务部组织结构图财务总监主办会计日审兼收银主管采购经理出纳成本会计往来会计仓管兼验收员夜审采购员餐饮收银第四章?财务部岗位职责第一节财务总监岗位职责编制日期:2010-4-21任职条件(1)学历:大专以上(2)年龄:25-50岁(3)资历:从事同级酒店财务管理工作3年以上,有较强的组织管理能力,精通酒店财务运作,普通话标准(4)体貌:男身高170CM以上,女160以上职位目的依据公司的总体战略计划和经营目标,组织建立各项财务管理制度;对财务核算和资金运作工作进行总体成本控制和预算管理;及时做出财务分析和财务预测报告,为经营决策提供依据职责范围(01)全面负责酒店财务部日常工作事务;(02)负责编制财务部的各种制度、表单和流程等;(03)组织部门员工进行定期酒店知识、业务知识的培训;(04)按财务的政策法规运作酒店财务部;(05)协调好财务部与其它各部门之间的关系;(06)负责编制财务经营分析报告,并准时按要求上报总经理;(07)控制和审核酒店运作过程中的各项营业成本、营业费用、管理费用等;(08)监督并指导下属人员进行正常业务操作;(09)处理好与国税、地税、地税稽查局、各大银行等机关部门的工作关系;(10)不断学习各种财务制度、法规,提高自身业务水平;(11)及时按要求完成上级下达的各项工作任务。

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