目标Р11Р不得部属信任,工作意愿低沉Р8Р领导方式不佳,常使部属不服或反抗Р5Р策划能力Р15%Р策划有系统、能力求精进、工作事半功倍Р15Р具有策划能力,工作能力求改善Р13Р称职、工作尚有表现Р11Р只能做交办事项,不知策划改进Р8Р缺乏策划能力,须以来他人Р5Р工作绩效Р15%Р工作效率高,具有卓越创意Р15Р能胜任工作,效率较标准高Р13Р工作不误期,表现符合要求Р11Р勉强适任工作,无突出表现Р8Р工作效率低、时有差错Р5Р责任感Р15%Р有积极责任心,能彻底达成任务,可以放心交付工作Р15Р复核评语Р具有责任心,能顺利完成任务,可以交付工作Р13Р尚有责任心,能如期完成任务Р11Р责任心不强,需有人督促,方能完成工作Р8Р欠缺责任心,时时督促,亦不能如期完成工作Р5Р协调沟通Р10%Р善于上下沟通、平衡协调,能自动自发与人合作Р10Р乐意与人协调沟通、顺利达成任务Р8Р尚能与人合作,达成工作要求Р7Р协调不善,致使工作发生困难Р5Р无法与人协调,致使工作无法进行Р3Р授权指导Р10%Р善于分配工作与权利,并能积极传授工作知识,引导部属完成任务Р10Р灵活分配工作与权力,有效传授工作知识,达成任务Р8Р尚能顺利分配工作与权力,指导部属完成任务Р7Р欠缺分配工作、权力及指导部属的方法,任务进行偶有困难Р5Р不善于分配工作、权力及指导部属的方法,内部时有不服及怨言Р3Р品德言行Р10%Р品行廉洁、言行诚信、守正不阿、足为楷模Р10Р品性诚实、言行规律Р8Р言行尚属正常、无越轨行为Р7Р固执己见、不易与人相处Р5Р品行不佳,言行粗暴Р3Р成本意识Р10%Р成本意识强烈、能积极节省,避免浪费Р10Р考核分数Р具备成本意识,尚能节省Р8Р尚具成本意识,尚能节省Р7Р缺乏成本意识,稍有浪费Р5Р成本意识欠缺,以致常有浪费Р3Р评定总分Р100Р评核等级Р特殊奖惩Р分数Р理由
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