省市和省内XX市150元/人/天,市外省内80元/人/天,本县、市50元/人/天,乡镇间20元/人/天,此定额补助中含误餐、中途、住勤、住宿费;车船费住宿费按实报销。Р8、电话费法定代表人实行实报实销。业务人员实行定额管理100元∕人∕月;其他人员50元∕人∕月。Р9、其他费用按有关规定实报实销,均需加强管理。Р三、资金管理Р1、加油站的一切资金收支往来,必须建立健全账务。出纳、业务及财务人员要密切配合,坚持每月核对货币资金库存,应付账款,应收账款余额及明细情况,及时支付、清欠。Р2、严禁将公司收入现金以个人名义储蓄或挪作它用。Р3、严格执行《现金管理条例》,超库存定额现金及时存行。Р四、票证管理Р1、外来原始凭证:出纳在付款前,首先要检查原始凭证的合法性,看它是否是由税务部门(代)开出或其监制自制的发票,票证上填列的内容要齐全,要有经手人,收货人签字,还要有收款人签字以及票面上的金额,张数与它所附的附件金额、张数相等方能支付,凡未经法人代表签字一律不得支付。Р2、公司领购的销售发票由专人管理,按规定填写。作废票据不得撕毁,要保留齐全各联次在新申购发票时缴销回税务机关。Р五、会计工作组织及账务处理程序Р1、本加油站会计工作组织形式采取集中统一核算形式,根据新《小企业会计制度》规定开设总分类账、明细分类账账户。账务处理采用科目汇总表账务处理程序。每月扎账时间为月末最后一日,年末为12月31日,会计报表为月报。Р2、存货(库存商品)采用实际成本方法核算,发出按全月一次加权平均法计价核算。低值易耗品采用实际成本核算,摊销采用一次摊销法。固定资产按实际成本入账,折旧采取平均年限法,折旧年限按新《企业所得税法》规定执行。Р3、财务工作者及相关人员各岗位按财政部《会计基础工作规范》规定Р要求开展工作。Р六、本管理制度从2012年1月1日起执行。РXXXX公司加油站Р 2012年1月1日
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