加油站财务知识主讲吴永红课程内容●加油站财务管理●加油站资金管理●加油站帐表管理一、加油站财务管理: 定义定义制度制度体制体制目标目标标准标准 1 、财务管理的定义财务活动财务关系 2 、加油站财务管理的体制(1)独立核算加油站(2)非独立核算加油站 3、财务管理的目标财务管理目标是指在特定的理财环境中, 通过组织财务活动,处理财务关系所要达到的目的。最具有代表性的财务管理目标有以下几种观点: 1.利润最大化 2.资本利润率最大化或每股利润最大化 3.企业价值最大化(1)利润最大化利润最大化是假定企业在投资预期收益确定的情况下,财务管理行为朝着有利于企业利润最大化的方向发展。(2)资本利润率最大化或每股利润最大化资本利润率是利润额与资本额的比率。每股利润是利润额与普通股股数的比值。这里利润额是净利润。(3)企业价值最大化投资者建立企业的重要目的在于创造企业的财富,这种财富首先表现为企业的价值。财务管理主要依靠财务指标作为企业业绩评价指标,这种局面只持续到 20 世纪 80 年代,下面我们来看一个例子: 通用电气的总裁,管理大师德鲁克,这个名字大家不陌生吧,他曾为通用电气公司开发一套全新的激励机制,他将每位商店经理的薪酬与投资报酬率( ROI )挂钩,当时,通用电气之所以采取改革激励机制,是因为通用电气正在重组。在这次变革中,每个业务单位被赋予的重要职责之一就是创新,而德鲁克选择投资报酬率作为业绩评价指标就出现了问题。主要原因是这样的考核体系推出后,各部门都将压缩费用成本提高当期效益做为管理的重心,从而造成了企业的许多短期行为, 而改革创新等长期措施不被重视,因此,给企业的长期发展带来严重的影响。
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