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我国高校后勤管理论文

上传者:苏堤漫步 |  格式:doc  |  页数:8 |  大小:30KB

文档介绍
随着物价上涨,给高校后勤工作带来许多新的困难和压力。后勤服务是学校校园里的主要消费部门,高校每年的经费开支,后勤服务方面占有相当大比重。高校资金紧缺和物价上涨,致使后勤工作的正常运转压力倍增。采取有效措施,缓解资金等各方面的压力,成为高校后勤深化改革的现实要求。实现科研、教学任务完满成功的重要基础就是高校后勤,由于后勤部门服务范围广、服务对象多,故有着较大的资源消耗。高校后勤工作范围包含餐饮管理、水电管理、房产管理、维修维护管理等多个方面,在节约能耗方面可多做探讨和研究。合理利用高校可用资源,改进高校后勤管理方式,建立起能源节约的后勤管理运行机制,对创建节约型高校有着重要意义。Р 7.建立科学财物管理体系。要完成办学任务,其物质保证是必须做好校产管理工作。首先办公用品的合理发放和使用工作要做好。供求计划需根据每学期初的师生实际情况制定,不该用的避免使用,需要使用的还要合理、节约使用,教导师生讲求实效,杜绝铺张浪费。针对校园财产的管理工作,更要坚持使用于服务,做到物必尽其用,充分且完全的发挥其为师生服务、为教学服务的作用。其二必须规范管理,完善制度。财产管理人员应定期清查,做到不漏一针一线,账上及时记录。第三要注意固定资产的保养,损坏时应及时维修。管理人员对校园财产要做到定时检查、修理、维护,及时消除事故隐患,充分发挥其应有的使用效能。唯有责任到人,领导加强,才能用好管好学校的设施和财产。Р 五、结语Р 综上所述,后勤工作在高校的正常运转中扮演着重要的角色,起到重要的作用。后勤工作的质量会直接影响高校的正常发展。加快后勤部门工作的重要意义,不仅仅在于维持正常的高校教学秩序,更是为了大学生营造一个良好的学习与生活氛围。后勤部门在具体工作中应该谨慎、负责,作为学生也应该进行积极的配合。从点滴小事做起,共同建立和谐美好的高校校园。Р 作者:马京伟工作单位:重庆交通大学后勤服务总公司

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