案制定Р教学场地搬迁Р内部系统完善Р大规模推广Р系统运营Р产生规模性营业收入Р(三)第一年计划内容说明Р1、学校建设安排Р学校初步改建教室20间,每间容纳学员30名,共吸纳教室30人。与办公使用面积总和约1450平方米。总体装修按照中等以上标准,低成本高品味风格,讲究实用性,总投资共约150万人民币。其总使用面积具体如下:Р建设内容Р数量(间)Р总面积(平米)Р办公室Р3Р120Р教室Р20Р1150Р会议室Р1Р100Р接待室Р2Р80Р合计Р26Р1450Р2、第一年课程计划Р青少年课余课程(美术、舞蹈、表演、棋类、球类、英语、文化类);Р寒暑假英语集训营(面向旗县);Р艺术生文化课集训(面向全市招生,空间非常大)。Р3、第一年招生计划Р招生计划表Р种类Р人数РA类Р500РB类Р500РC类Р300Р合计Р1300Р三、盈利模式Р(一)主营Р1.通过对受教群体的培训直接收取培训费;Р2.对受教群体及加盟学校的教学教材收取费用;Р3.教学所需其他器具等物资类收取适当费用;Р(二)衍生Р1. 收取加盟学校的加盟费;Р2.收取加盟院校的培训及其他服务费用;Р3.通过组织筹备冬令营、夏令营等活动对参与群体收取适当费用;Р主营Р培训课时费Р教材费Р衍生Р教育器材收费Р加盟费Р活动收入Р教师培训费Р综合盈利Р第三章项目公司执行计划Р一、项目公司主营业务内容Р经整合后的盛世文航的主营业务不变,按照市场变化需求做适度调整。总体仍将以教育培训为主营业务。目标市场仍以高中、初中、小学及早教群体为主。Р二、组织结构Р战略投资股东入资后,依照公司法相关规定设置股东大会、董事会、监事会及董事长等知行单位。学校具体以校长总负责制为主的副校长分管负责,共设置六个不同部门。Р校长Р课程研发中心Р教学中心Р教学服务部Р市场部Р行政人事部Р副校长Р副校长Р副校长Р财务部Р董事长Р董事会Р股东大会Р监事会
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