境和机构内部条件两方面证明我们进入市场的优势。(一)外部环境一、以当代大学生毕业为培训教师是我机构非常大的特色。二、当地县域经济发展基础较好,我们以合理的价位,较高的质量,一定会迎来广大人民的欢迎。另外,课外辅导越来越受到国家和政府的重视,在当地办学必将得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助。(二) 内部条件一、本机构会采取一系列高效的宣传手段树立机构在消费者心目中的品牌形象,而当地这样一个高效文化传播地带给了我们一个很好的宣传平台,同时我们也会通过本身的优质教学提高机构的知名度。这样,在机构进入市场时,能使我们率先抢占市场以及在与同类机构竞争中取得先机。二、我们机构的师资力量都是各学校各学院毕业的成绩好的大学生,都是专门为提高辅导质量专门招聘的,因此,我们的培训成果必将成为同类竞争机构中的佼佼者。三、我们很慎重地将学校定在了各县城的中小学校区附近,为我们的办学提供了非常大的帮助。(三)机构办学硬件一机构占地面积 300 平米,设有多媒体教室 6 间,教室办公室 1 间,家长休息区,教师休息区,卫生间,招生咨询区。二课程设置:中小学语文作文,中小学数学,中小学特色英语,音乐,美术,书法,国学,演讲,经典诵读,幼儿小学生午托班,教育信息咨询,家庭教育咨询。三时段设置:一年设四期;寒暑假各一期,周末班午托班各一期。每期 20课时。 4.6 竞争者分析目前我们的竞争对手主要有两类: 第一类是专门课程的培训机构,由于他们办学时间相对较长,开课内容与我们部分相似的关系,将对我们的生源造成一定的影响。但是我们也有自己的优势:首先,我们所教学的范围比他们广,不仅有各门学科知识,同时蕴含了指导学员考试等方面的亲身经验,从多方位帮助学员提高知识储备;其次,我们针对的消费人群更广,推广补习的办学目的也更有利于我们企业生源的扩招。就第二类补习课任老师来说,由于个别老师开课较早,影响较大,有了一定
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