业人员越多,分工越细,把握审计项目整体情况的人就越少,出现意见分歧的可能性就小;但执业人员越多,项目负责人汇总各执业人员工作成果时发现矛盾的可能性就越大。Р(四)沟通方式。沟通方式包括书面方式和口头方式。从理论上看,口头沟通容易引起不同意见之间的争论,可能导致部分执业人员意气用事、坚持自己的错误观点,但实际上这种情况也很少发生。Р(五)项目负责人责任。Р二、建立有效的审计意见分歧解决机制Р会计师事务所执行审计工作,有审计准则作为程序依据,会计准则作为评价标准,在执业人员专业知识、执业经验、职业价值观、道德与态度等因素基本相同的情况下,实施的审计程序、获取的审计证据、得出的审计结论应该基本一致。如果意见分歧较大,则可能存在审计失败。建立有效的审计意见分歧解决机制,是提高审计质量、降低审计风险的重要途径。Р(一)制定合理的表决规则。Р1.针对不同审计事项制定不同表决规则。每一个审计项目,出现意见分歧的事项都可以分为审计程序问题和实体问题。Р2.针对不同审计业务制定不同表决规则。在审计业务类型上,一般来说,越复杂的业务越容易出现意见分歧,解决难度也越大,造成审计失败可能性就越大,应当采用更严格的表决规则。Р3.针对不同层次决策机构制定不同的表决规则。在项目组内,执业人员遇到的都是审计程序是否必要、审计证据是否充分适当、被审计单位会计判断是否正确等基础问题,应该适用比较严格的表决规则。Р(二)明确各执业人员的责任。会计师事务所应该建立内部过错责任的追究制度,各个执业人员都应该对自己违反审计准则的行为承担相应责任。Р(三)增加合伙人人数。合伙人人数关系到合伙人会议能否作出正确的决策。Р(四)选择合适的沟通方式。大部分执业人员习惯和注重于服从领导意志,如果事先知道了领导意志或者领导已经表示了其观点,则一般不会再出现不同意见;特别是领导已经对某观点表示反对的情况下,可能再无人支持该观点。
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