08 1.76 Р普洛斯成功的的借鉴意义Р1、业务模式单一实用,成熟,可快速复制。Р只专注发展物流园。提供标准化物流设施,开发通用型物流仓储设施。因此,公司03年进入中国,后扩张速度快速。Р2、选址的针对性。Р重点选择沿海地区主要城市周边重点是临港、临空而建。国外项目几乎都是临港而建,世界前75大港口中的18个港口里能找到普洛斯的身影。前期,我司惠州物流项目,想与该公司合作,该公司经过调研后认为项目地址不佳,最终不考虑合作。Р3、强大的融资能力为全球扩张打下良好基础。Р依靠三个资金渠道:一是普洛斯在纽约证券交易所上市,可在资本市场上进行融资;二是作为一家房地产投资信托基金(REIT)来运作(按季度向股东定期分红),管理着14只地产基金,拥有80亿美元的管理基金;三是通过银行贷款。Р4、普洛斯所管理的全球客户网络与市场网络保证了项目能以很快的速度找到好客户,把物业填满,以其认可的租金租出物业,并尽可能实现长期的租用。Р5、普洛斯在客户管理方面的秘密武器是ProLogisOperationSystem,这一工具系统囊括了对内部流程和客户服务的所有管理。该系统从分析客户的需求和选址入手,对施工过程进行严格的成本控制,对预算的管理以及施工建造过程管理都将其用于物流设施建设方面的成本降到最低。在物业交付使用后,系统还将进行客户管理和物业管理,将每个客户签的租约输入系统,在评估收益风险后签定租约,最大可能地保证投资的安全性。Р6、由于普洛斯物流园模式的成功运营及背后带来世界500强的强大吸引力,各地政府非常积极主动邀请该公司进入当地投资,条件非常优越。而公司已要从中加以选择。Р7、物流地产的最大优点在于稳定。物流地产资金投入大,投资回报周期长,一般在10年左右,没有暴利,追求的是一种缓慢而稳定的利润回报。由于客户租赁期相对较长,即使是市场波动非常大的情况下,对租金收入的影响相对比较小。
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