就相应地提高。a4商业地产开发一体化运营模式心“一体化::是指多个原来相互独立的主权实体通过某种方式逐步结合成为一个系统实体的过程。本文硏究所使用的,:一体化:,一词想表达的意思是:通过动态的综合使系统内各要素整体协调、相互配合,使整体最大的发挥效益,而非各个单一目标最优化。一体化战略是商业地产企业的一个非常重要的成长战略,它有利于探化专业分工协作,提高资源的利用效率。具体来说,商业地产开发一体化包含两个方面的含义:一是直通车J即从前期项目定位到后期经营管理的全过程一体化服务,在项目开发部的各个环节,由不同专家提供专业支持;二是“专业协同”,即使不同业态的商业专家和不同专业的设计专家,在系统体系下协同工作,以保证服务水平的专业化深度和对项目的整体把握。这种操作模式可以有效地规避风险。a首先,商业地产开发一体化运营模式把商业地产开发运营的整个过程看作一个系统,包括设计、开发、招商、管理等一系列环节,这些环节即为系统内的各要素,通过动态的综合,整合各环节,使各环节相互协调、相互配合,在发挥各自最大效益的同时使整个开发运营系统效益最大化。其次,商业地产开发一体化运营模式在整合各环节时是动态的综合,即时刻以市场为导向对市场进行动态地跟踪调查,以满足投资者、运营商、经营者及终端消费者的需求。“••■••••••再次,商业地产开发一体化运营模式不仅局限于商业地产项目的某个阶段、某个商业地产项目,而是要综合考虑项目全局和企业的品牌价值,从战略高度岀发制定科学的开发和运营思路,并据此结合市场动态制定系统性的、有针对性的、可行性的策略。最后,也是最重要的,商业地产开发一体化运营模式通过从项目全局和企业品牌价值的战略高度岀发、以市场为导向、动态的综合开发运营各环节,目的是使开发运营系统效益最大化,实现项目的增值、创值,从而不断提升开发商的市场满足力和聚合力,最终实现开发企业品牌价值的不断提升2
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