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美发店营销策划

上传者:叶子黄了 |  格式:doc  |  页数:4 |  大小:37KB

文档介绍
导致在策划的结果出现之前让美发店投入了一些资本,从而是对本策划失去信心,Р各个方案在执行中可能不尽善尽美,比如在迎新晚会的节目不如预期的轰动,导致宣传效果大大减少。Р建立的网站和QQ群不能在校内打响知名度,导致接下来的所有评比工作无法正常进行,导致无法树立美发的店面形象,和建立不起来美发的时尚风向标作用,使策划的主体内容无法施展。Р在美发时尚杂志的创建过程中,会遇到各种各样的难题,导致杂志无法创立,或建立后不能得到广泛的支持使杂志的生命不能持久。Р安置的形象设计疑问电话容易被架空,如同虚设,少有人会着意对这样的活动感兴趣。Р赠送的小礼品不尽如人意,可能不能起到祈祷拉拢消费者的目地。Р针对风险提出的应急预案:Р做好成本的预算,在可接受的范围内,各个细节中不大规模超支,价格的调整不盲目的进行降价,若出现大范围超支的情况,根据具体情况及时制止或理解接受,如若接受此策划,就要充分的信任这个策划,会在预期的时段中收到预期的收益。Р总结原因,在某些个院系中出现的情况,避免在后续的院系中重复出现,保证演出质量和特色,要突出美发的店面形象。Р继续使用促销手段宣传美发店网址QQ群,对赞助过的院系提出注册或加入人员要求,利用各个院系拉外联的机会把消息提供出去,不单单体现在各院系报纸上,要联系院系学生会对其进行有必要的宣传。Р坚定信念,鼓励参与大学生,对创刊事件要有时间的准备以及对杂志不必有过于完美的要求,要突出,要针对性更强,更贴近大学生活的方方面面,如若由于客观条件实在不允许,真的无法创刊,该换策略,创建相对容易的时尚集中册。Р效果实在不够理想,撤掉疑问电话,由专门负责各个顾客群的美发师对来店顾客进行说明和介绍相关的专业知识。Р赠品的价值要在允许的成本范围内,对消费者有吸引力;改换赠品之后要设计独特,制作精美,不宜在零售店内买到;要和美发店有较高关联度;再度挑选青年群体可能会喜欢的流行赠品。

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