工具中有杂物如脏抹布、棉手套和机油。Р是否空间被个人用品如杂志占据。Р是否有损坏的工具。Р2、地面Р是否有你不使用或不能使用的设备、大型夹具、台车和其它。Р是否堆积有更换零件、分散的垃圾或溅出的机油。Р是否有空的零件盒或不需要的工具混乱放置。Р在车间地面的角落里、墙边或室内是否有零件或装置混乱放置。Р是否有机油或汽油。Р3、零件仓库和材料仓库Р是否有多年未使用的零件或材料(这些物品可以通过它们的肮脏程度识别出来)。Р是否储存了一堆被更换的零件,只是为了以后可能方便。这样的结果是,如果仓库混乱放置,没有人知道在哪储存的是什么物品。Р4、车间外Р是否有多年未使用的零件或原材料。Р第三章整顿Р一、整顿的作用Р提高工作效率Р异常情况能马上发现(丢失,损坏等)Р将寻找时间减少为零Р其他人也能明白要求和做法Р不同的人去做,结果是一样的(已标准化)Р因没有整顿而产生的浪费:Р寻找时间的浪费Р认为没有而多余购买的浪费Р停止和等待的浪费Р计划变更而产生的浪费Р交货期延迟而产生的浪费Р二、整顿实施要领Р彻底地进行整理Р确定放置场所Р规定放置方法Р进行标识Р彻底地进行整理:Р彻底进行整理,只留下必须品在工作岗位,只能摆放最低限度的必须品,正确判断是个人所需品还是小组共需品。Р确定放置场所:Р进行布局研究,可制作一个(1/50)的模型,便于规划,经常使用的物品放在最近处,特殊物品、危险品设置专门场所进行保管,物品放置100%定位。Р规定摆放方法:Р产品按机能或种类分区放置,摆放方法各种各样(如架式、箱内、悬吊式等),尽量立体放置,充分利用空间,便于拿取和先进先出,平行、直角在规定区域放置,堆放高度应有限制,一般不超过1.2米,容易损坏的物品要分隔或加防护垫保管,防止碰撞,做好防潮、防尘、防锈措施。Р进行标识:Р采用不同的油漆、胶带、地板砖或栅栏划分区域。通道最低宽度为人行道:1米以上,单向车道:最
全文预览
