分析。Р高级管理人员(总经理级及以上员工)考试内容以考察对行业信息、行业知识、前沿信息掌握为主,同时考察管理理念、管理方法、思维能力、决策能力的考核。Р人力资源部编制《员工岗位资格考试试题库目录》,考试时按要求备查使用。Р第四章考试结果运用Р考试内容所点权重的划分:Р不同的考试对象、不同的考试人其权重划分也不同。Р综合、管理类员工:相应岗位专业知识占60%,企业管理制度占30%,企业文化知识占10%。Р技术类员工:专业知识占50%,技术操作占30%,企业管理制度占10%,企业文化知识占10%。Р营销类员工:专业知识占50%,营销技巧占30%,企业管理制度占10%,企业文化知识占10%。Р岗位资格考试结果的运用Р为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据;Р为员工的薪酬决策提供依据; Р对工作分工提供依据; Р了解员工和团队的培训和教育的需要; Р对培训和员工职业生涯规划提供依据; Р对工作计划、人力资源规划提供信息。Р考试结果的统计:Р集团公司各部门及直管单位人员,由集团人力资源部进行统计汇总,并通报。Р第五章考试结果反馈与申诉Р考试成绩反馈Р完成员工的岗位资格考试以后,对每位员工的岗位资格考试成绩应及时反馈给员工。Р考试申诉:Р考试申诉是为了使考试制度完善化和在考试过程中真正做到公开、公正、合理而设定的特殊程序。Р员工如有异议,可先向部门主管提出申诉,由部门主管进行协调;如部门主管协调后仍有异议,可向人力资源部提出申诉,由人力资源部门进行调查协调。Р考试申诉的同时必须提供具体的事实依据。Р总裁负责对考试申诉进行最后裁定。Р纠正预防措施。对考试中存在的严重、重大工作缺陷,除按照有关规定进行处罚外,各单位、个人要采取纠正预防措施,并由人力资源部跟踪落实。Р第五章附则Р本办法由集团公司人力资源部制订和解释,修改时亦同。Р本办法自颁布之日起执行。Р附件:Р 员工岗位资格考试试题库目录
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