中小企业来虚拟自己的业务,从而集中优势增强核心竞争力;另一方面,众多的中小企业应该在与其他企业建立联盟进行经营的大潮中找准自我,不断改进自己的业务能力,从而依附其他企业成长,不断壮大自己Р Р 3.现状对比Р 温州制造不仅响彻国内,在国际市场的舞台上也成为一支不可忽视的竞争力量,珠三角也已成为影响中国经济增长发展的重要的经济带,河南企业与此同时仍然默默无闻地自我滚动前进,造成这种差距的因素固然有历史的原因制度的原因,更多的是企业本身的原因Р Р 三、河南企业建立联盟的必要性Р Р 1.顺应世界潮流Р 中国经济融入世界经济大潮的大趋势已经不可逆转而中国相对弱小的民族工业唯有在竞争的基础上加强合作,才能有根本出路河南企业应怎样提高自身的竞争力应对世界经济大潮,不是依靠政府的政策保护,不是靠政府的大量的资金投入,而是要靠市场手段调整企业的经营竞争策略现在已经步入一个竞争联合的年代,联盟越来越成为企业赖以生存和发展的必要选择Р Р 2.内在地缓解了河南企业发展的制约因素Р 河南企业面对世界的竞争潮流,只有融入其中,通过企业联盟,各企业只需发挥自己的核心竞争力,只做自己最熟悉最擅长的业务,与联盟中的其他企业提高专业化分工水平,克服“大而全”“小而全”“各自为政Р”的顽症,节约了资源降低了成本,从而提高河南企业的经营效率,在一定程度上减轻了企业对政府的依赖,同时,也减少企业发展对资金的需求量,从根本上解决了河南民营企业融资难的问题,缓解了企业管理不科学人力资源缺乏的压力Р Р 3.外在的影响因素Р 联盟的功能和作用可使河南企业享受联盟带来的好处温州的成功经验和珠三角学习温州的成功使河南企业建立联盟少走弯路,外在的竞争生存压力更是河南企业改变传统经营策略,走联合竞争的道路的重要推动力量这说明在河南建立企业联盟是比较可行的,河南企业走企业联盟加强合作是其必然选择,只有这样才能把企业做大做强
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