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企业发展联盟策划书

上传者:梦溪 |  格式:doc  |  页数:5 |  大小:38KB

文档介绍
出口方面多年积累下来的资源,就一定能进一步打开成员企业产品的国际销路,实现产品的转型升级。Р2、产品结盟的定价机制Р为了提高成员企业参与产品交叉营销的积极性,联盟内部企业之间的调货在价格机制上必须具备一定的优势。只有充分让利给其他成员企业,才能最大限度地带动你的产品销量。只有这样,推己及人,才能真正调动起大家的参与热情,本联盟才能真正发挥出应有的效用,本联盟也才能释放出更强大的使命活力。Р联盟对各成员企业的定价的指导意见是:原则上联盟内部企业之间的供货必须比发往经销商的价格下浮3-5个点。根据不同的质量等级提供相对应价格,具体定价可在联盟内部讨论,协商制定。Р3、产品结盟的质量保障Р在商品经济竞争白热化的今天,质量对于一个企业的重要性越来越强。产品质量的优劣是企业竞争力的体现之一,高质量的产品才能保证所称的占有率。为了成员企业自身,也为了联盟的健康成长,各成员企业之间必须按照有关标准相互提供产品。不得以次充好,以假乱真,偷工减料。一旦发现,肇事企业不但要承担所有的经济损失,联盟还将对其进行永久除名。Р4、产品结盟企业之间的结算方式Р 本联盟是基于互帮互助,相互扶持,共同发展的目的成立的,所以联盟各成员企业之间必须建立足够的信任度和高度契约精神。成员企业之间的产品往来的结算原则上实行3个月1结付的方式,到期货款必须按时结算。各成员企业也可根据企业自身的实际状况,以各自的购销协议为准。Р5、产品结盟的其他说明Р各成员企业之间根据实际需要无偿提供技术支持,有条件提供售后服务,遵照合同,按期交货,保质保量。Р七、期望Р以上是我本人和王总对成立郸城籍在温企业发展联盟的一些粗浅看法,供大家讨论。希望大家开诚布公,畅所欲言,就成立企业联盟提出建设性的意见。希望我们大家抱着同心协力,和衷共济的心态以共同的目标,共同的利益,共同的理想,开辟郸城人在乐清蓬勃发展,共同富裕的崭新局面而努力奋斗。

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