加考虑,因为现在要出的血、割的肉是自己的钱,他要考虑安全支出大不大、值不值?而安全工作需要投入大量资金,效益也不是短期内能看出来的。企业怎么抓安全都是被动的,即使美国的老板,他抓安全的自觉性也比我们高,但他也是被动的,是迫于政府压力、舆论压力或市场规则的压力,说到底是害怕经济损失。既然中国目前靠市场规则、靠舆论压力还起不了实质作用,那就必须要靠政府的行政力量、强制性政策。Р5.几点建议Р5.1强化政府的监管力量Р用强有力的法律手段、行政手段约束企业、约束企业的第一责任者、约束出资方老板,让他认识到安全工作的重要性。同时政府部门要强化安全员岗位的关键地位和重要性,让企业认识到这个岗位的重要性,给他权力,那么他的权威也会慢慢体现出来。Р5.2培养一批掌握先进科技知识和管理手段的安全员队伍Р从解决当前企业安全员缺乏的角度,可以采取回炉的方式,比如,每年从企业里选拔一批工作满5年以上的有实践工作经验的人去专门培训,目的就是为企业培养有实际能力的专职安全管理人员,不要只走形式,不要只为文凭。Р5.3设立企业安全工程师职称系列Р现在从认定注册安全工程师的条件来看,不太适合企业,而是适合社会中介机构和研究机构学者,实际上我觉得这应该有一个过渡过程。Р制定一个关于安全员的管理办法,要求安全管理机构和人力资源部门会签。主要内容即项目部如果以后要撤换安全员,人力资源部门必须要报安全管理机构审批,否则,不能随便撤换。将来,不通过安全管理机构随便撤换的安全员,不出事则已,出事就要追究有关人员的连带责任。Р6.结束语Р安全员岗位的地位和权威性问题并不是一朝一夕能够改善的,这里,一方面需要政府从制度、政策上强化企业对安全生产工作重要性的认识;另一方面,打铁还须自身硬,提高安全员自身的素质也是当务之急。我们要跳出安全员这个工作的得与失,更多的是在为国家和整个行业安全管理的未来担忧,这种担忧也许不无道理。
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