桩、承台加大、地梁加大、修改等增加的费用。Р (5)因地下水位过高或地下水丰富等发生的各种技术措施处理费;以及地下水和场内外各种原因流入施工现场的水,需抽水和排放所发生的费用。Р (6)基础施工时如遇边施工边排水时.抽水和排水等所发生的费用。Р (7)承包人承担发包人发包的专业工程.总承包责任所发生实际费用超出总承包服务费超过部分的费用: Р (8)各大、中、小型机械设备.. (塔吊除外)的进、退场费及安拆费。Р (9)因施工需要.承包人所建临设及场地道路需移迁或重新修建所发生的多次、重复修建费用所增加的费用。Р (10)预制砼构件、钢构件在制作.. {如为现场)、运输和安装中所发生的所有措施费用,如需双机配合.运输加固.搭建临时脚手架等所发生所有费用。Р (11)承包人因执行本合同专用条款中约定相关不进行调整综合单价时可能所应承担的风险费用。Р (12)“合同价款”不允许调整的内容项以及合同内容增.减工程量按合同约定原则计价所存在的风险。Р (13)由于发包人使用上的要求,需要对承包人原拟定的施工顺序进行更改时.承包人必须无条件配合的风险费用。Р (14)由于项目功能改变或其他原因而产生的设计变更,合同价款除按本施工合同有关条款进行调整外承包人不能向发包人索赔由此而造成损失的风险费用。Р (15)因发包人要求承包人分段、分部施工或不能提供足够工作面所导致的停、窝工费用、因发包人调整、更改设计图纸或施工方案、调整承包人施工顺序所导致的停、窝工费用、因发包人提前使用造成承包人的抢工、停工窝工、施工效率低下及管理成本增加等风险费用。Р Р 5、结束语Р 建设单位通过项目实施过程中的风险管理.设置有效的风险应对措施.并在项目实施过程中加以落实绝大多数基于业主方的风险得以控制.使项目按照计划进行.尽量保证项目结果与计划的一致性.目的是减少风险的危害程度,确保工程项目目标的顺利实现。
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