规定抽样和检验;对成品和半成品,必须具有产品出厂合格证及技术说明书。Р7)、机械设备性能必须满足要求。机械设备的类型、数量、规格、性能都必须满足保证工程质量的要求,具有良好的维护保养条件。Р8)、填写施工日志、记录。当月工程质量做出评价,并将评价报告报项目办备案,做好资料归档。Р3、安全文明施工控制。Р为了保证施工现场安全文明施工,消除人的不安全行为、物的不安全因素,达到工程项目零事故的安全生产目标,实施施工现场的安全管理和控制。Р1)、成立组织机构、制定责任制度。建立健全的安全文明组织机构,明确安全文明施工责任人、临电责任人。制定安全文明施工管理责任制度, 悬挂办公室内,明确安全生产管理目标,明确责任、明确奖罚。Р2)、文明施工的要求。Р①施工单位形象。各个施工单位管理项目部必须树立良好的企业形象,所有管理人员及施工班组的成员都必须统一着装,关键人员佩戴工作牌。Р②制作和落实“五牌二图”,即工程概况牌、管理人员名单和监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场总平面布置图及效果图。标明施工要点和主要施工人员。Р③搭设场地施工维护,封闭施工管理。Р④做好施工场地内、外卫生环境管理,搞好办公、生活设施的环境卫生管理,保证道路、排水畅通;按照“门前三包”要求,保证进出车辆干净进出,专人冲洗,不让泥浆带入公路,搞好场地门前的卫生、整洁管理。Р⑤各种材料、构件、工具、模板、脚手架按照施工平面布置堆放、有序整洁,垃圾及时清运。Р⑥严禁打架、斗殴、赌博。Р⑦采取防尘、防噪措施。Р⑧严格各种施工程序,保证安全、文明施工,包括安全生产规定、高处作业、动火作业等。Р3)、安全生产的要求Р①贯彻“安全第一,预防为主”的方针,坚持安全生产和生产任务“五同时”即同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。Р②加强安全生产的宣传教育,签订《安全生产合同》。搞好新工人的培训,项目经理
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