具备不断更新观念,更新知识的意识,不断提高应变能力,以适应高层次审计监督。Р 4、拓展内部审计的范围Р (1)审计目标的改变Р 随着企业内部控制的日益加强、公司治理结构的逐步完善及会计信息质量的不断提高,建立在以资产负债表、损益表和现金流量表为基础的,旨在审查企业财务状况、经营成果和现金流量情况是否真实、是否合法的财务审计将不再是现代内部审计的目标,而合规性审计目标或效益性审计目标将上升为主要的审计目标,相应地,内部审计工作的重点也将发生转移。在时机成熟的情况下,有条件企业的内部审计应适时地调整其工作重点,并将作业领域从财务审计扩展到管理审计。从而使现代内部审计将在管理方面发挥更大的作用。Р (2)审计方法的改变Р 内部审计方法由事后审计转向事前控制为主,实行全过程审计。企业为了防止决策失误和风险转化,保证经营目标的实现,促进利润最大化,必然不断促使内部审计Р“关口”前移,即由原先的事后审计为主,转向事前控制为主,以最大限度规避风险、发挥资产经营的效益。因此,内部审计需要不断的开拓新的审计领域,针对企业经营管理中的薄弱环节和主要问题,有重点的开展经营审计和风险管理审计,为民营企业的发展提供服务,促进企业优化资源配置,提高资源利用率。Р 5、利用职业化内部审计Р 当前,内部审计的模式主要是由企业内部自行组建的审计部门来实现内部审计。其实,多数民营企业还没有达到单独设置内审部门的规模,但是如上所述,这些企业又确实需要加强内审工作。对于这些企业来讲,可以考虑利用企业外部的职业化内审部门。职业化的内部审计相对于企业自设部门的内部审计,在独立性、规范化方面无疑具有明显优势。Р 综上所述,民营企业要持续发展,必须建立现代企业制度、优化公司治理结构。内部审计作为企业控制系统中的一个重要组成部分,在为企业管理者提供决策信息,促使企业改进管理,提高效益方面具有不可或缺的地位,理应受到充分重视
全文预览
