其他工作(10分)Р(1)及时、公正、准确地做好班主任考核工作。Р(2)负责心理咨询室的建设,安排心理辅导老师对学生的心理健康问题进行解答与疏导并进行资料的整理归档。Р(3)认真组织学生进行各种艺术活动,并收集整理相关录音和影像资料。Р3、勤(10分)Р模范遵守学校工作纪律,出满勤。无故旷工一天扣满10分。无故怠工考核不合格。Р4、绩(20分)Р如期按时高质量完成目标任务。出现工作完成不圆满或失误的,视情节给与相应扣分。Р三、考核办法Р1、民主测评:由教师代表组成学校考评领导小组,负责组织对每位中层干部按考核内容实行量化打分,召开全校教职工大会,中层干部述职后,由群众对中层干部进行民主测评,量化考核。由考核责任人依据常规统计数据,量化考核。综合得分占40%。。Р2、校级领导考核:占综合得分30%。Р3、个人自我评价:按测评具体要求逐项进行自我评价。占综合得分30%。Р4、综合考核得分为四等,考核综合为85—100分的为优秀,考核综合为75—84分的为良好,考核综合为65—74分的为基本合格,考核综合为65分以下的为不合格。Р5、其他:凡在党风廉政建设、行风建设上存在问题的中层干部一般不得评为优秀。Р四、考核时间Р中层干部考核每学年进行一次,在每学年学校工作基本结束时,结合年度总结评优等项工作协调进行,由考评领导小组组织协调实施,吸收有关人员参加。Р五、奖惩办法Р中层干部考核是一项严肃性和政策性很强的工作。搞好中层干部的考核,落实考核后的奖惩是考核的关键。通过中层干部的考核,成绩优秀者,作为今后提拔晋升和学年度评优的重要依据,达不到优秀者原则上不能评为学年度先进个人,考核为良好者,鼓励努力工作,创优争先;考评为基本合格,由学校领导进行诫勉谈话,限期整改;连续两年为基本合格者,原则上不再续聘;考核为不合格者,经校委会讨论以降职使用或免职。Р 城关区夺底小学Р2017年7月25日
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