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生产目标任务的分解考核办法

上传者:业精于勤 |  格式:doc  |  页数:13 |  大小:82KB

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故的扣10分。3.清洁生产不合格一次扣一分(以公司组织检查为准)。4.分厂内每出现一例违法劳动纪律的扣1分。5.安全消防,劳动纪律分厂自行处罚上报的,不扣部门考核分。如果隐瞒不报被举报经查证属实的每次扣5分。Р Р Р部门间的协调与沟通配合(5分)Р与其他部门.分厂.维保方发生推诿扯皮,踢皮球现象每次扣1分,影响生产顺利进行扣5分。Р Р Р合计Р Р Р Р被考核分厂负责人: 考核领导:Р被考核分厂:制浆分厂考核月份:Р考核项目Р考核标准Р考核记录Р得分Р产量质量成本(60分)Р1.浆板产量每超(欠)产1%,奖(扣)1分。2.浆板质量每超(欠)产1%,奖(扣)1分。3.浆板成本每节约(超)1%,奖(扣)1分。4.化辅料.物资节约(超)1%,奖(扣)1分。5.维修费用节约(超)1%,奖(扣)1分。 6.水电气节约(超)1%,奖(扣)1分。Р Р Р分厂工作失误(15分)Р1.公司或上级领导部门下达安排的任何工作任务未按时完成或完成质量不合格每次扣2分。2.分厂发生生产事故,根据事故类型扣2--5分。3.因粗浆质量影响浆板每次扣1分。4.因私自排放或严重溢流黑夜白液药品等影响污水处理每次扣1分。5.臭气排放引起投诉每次扣2分。6.分厂内其它工作失误影响别的分厂或部门每次扣1分。Р Р Р安全.清洁生产.劳动纪律(20分)Р1.分厂内出现违反安全消防规程的每次扣1分。2.分厂内出现安全或消防事故的扣10分。3.清洁生产不合格一次扣一分(以公司组织检查为准)。4.分厂内每出现一例违法劳动纪律的扣1分。5.安全消防,劳动纪律分厂自行处罚上报的,不扣部门考核分。如果隐瞒不报被举报经查证属实的每次扣5分。Р Р Р部门间的协调与沟通配合(5分)Р与其他部门.分厂.维保方发生推诿扯皮,踢皮球现象每次扣1分,影响生产顺利进行扣5分。Р Р Р合计Р Р Р Р被考核分厂负责人: 考核领导:

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