洗车生产,3月底前产能提升到单班2辆/天,完成100辆环卫车生产任务完成100辆环卫车生产任务 2015.12.30 马利彬Р 渣土车试制周期从图纸下发控制在30天完成,批量生产产能单班6辆/天,完成100辆渣土车生产任务完成100辆渣土车生产任务 2015.12.30 马利彬Р 运营管控供应链管理增加供货渠道5家,围绕配套半径300公里拓宽供货渠道增加供货渠道5家 2015.3.31 马利彬Р 供货价格在2014年基础上降低63万元供货价格在2014年基础上降低63万元 2015.12.30 马利彬Р 依托集团资源和信息渠道,每月采集市场信息1次信息采集12次 2015.12.30 马利彬Р 跟销售和环卫组加强沟通,采购计划管控做到100%保障生产,减少库存占用采购计划完成率=100% 2015.12.30 马利彬Р 生产管理提升自制件难度大,费用高的部分采取外协,降低制造成本100元/台降低制造成本100元/台 2015.3.31 马利彬Р 管理提升,效率提高,单车降低制造成本300元/台单车降低制造成本300元/台 2015.5.31 马利彬Р 安全质量管控质量保障生产部内部成立质量管控小组,主管副总任组长,对质量管控展开监察成立小组 2015.1.31 马利彬Р 质量过程控制,半成品质量合格率严控在95%以上半成品质量合格率严控在95%以上 2015.12.30 马利彬Р 单车下线缺陷率小于3%以下单车下线缺陷率小于3%以下 2015.12.30 马利彬Р 安全环境职业健康外审取证取证 2015.7.30 马利彬Р 安全生产365天,累计1000天无重大安全事故发生 2015.12.30 马利彬Р 安全生产标准化外审取证取证 2015.12.30 马利彬Р 部门其他工作马利彬Р 部门其他工作马利彬Р 部门其他工作马利彬Р 部门其他工作马利彬Р审核签字: 责任人签字:
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