质量目标分解考核办法及考核评价表(参考件)

数/发出调查表数*100%;Р完成采购数/计划采购数*100%;Р检验合格数(批次)/入库总数*100%;Р设备完好数/总设备数*100%;Р中间产品检验合格数/中间产品检验数*100%;Р完成计划产品数/计划产品数*100%;Р进货检验数(批次)/进货总数*100%;Р过程产品检验合格数/过程产品合格数*100%;Р成品合格数/成品总数*100%;Р设计研发完成数/总设计研发任务*100%;Р合同评审总数/合同总数*100%;Р调查表满意数/发出调查表数*100%;Р完成计划培训总数/计划培训总数*100%。Р5 文件和记录Р《质量目标考核评价表》Р质量目标考核评价表Р编号:JL.5.4.1-01Р序号:Р部门Р质量目标Р采取措施及负责人Р公司总目标Р1.设计研发完成率100%Р2.成品交付合格率100%Р3.顾客满意率达95%以上,每年递增0.5%Р采购部Р采购任务完成率100%Р入库合格率100%Р生产部Р设备完好率98%Р实施设备年度维护保养计划,防微杜渐,确保设备正常运行。合理安排,有效组织,强化过程控制,保证任务的完成。Р生产部负责人:Р中间产品合格率97%-98%Р完成计划率100%Р技术质量部Р进货验证率100%Р强化原材料进场检验,产品实现的过程控制,保证交检合格率。Р技术部负责人:Р过程产品合格率100%Р成品交付合格率100%Р设计研发完成率100%Р销售部Р合同评审率100%Р强化售前、售中及售后服务,解答顾客疑难问题,对顾客反馈及时处理,及时答复。确保顾客满意率。Р销售部负责人:Р顾客满意度达95%以上,每年递增0.5%Р办公室Р完成计划培训率100%Р认真执行培训计划的安排,加强培训的考核保证员工受训的合格率。履行程序文件要求,加强管理保证体系文件的适宜性和有效性。Р办公室负责人:Р编制: 审批: 时间段:2010-04-8~2010-07-31