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[工作总结]2011年度员工绩效评估表

上传者:徐小白 |  格式:doc  |  页数:6 |  大小:48KB

文档介绍
完成)Р通过组内领导对新人的培训,自己学会了保险的基本业务知识和本公司的开发流程和开发模式,做到了能融入到中科软的工作和开发制度中去,对上线公司的数据问题基本可以做到每日一结。Р三代项目组组织的每天下午的培训,由各个负责的项目经理进行了讲解。以及总经理对公司发展等的讲解。对各个流程进行了简单的熟悉和对公司的发展历程也有了了解,也为自己下一步的职业规划指明了方向。Р职业规划Р请说明未来三年的职业发展目标及下一年度培训计划和目标(由员工本人与直接上级主管共同完成)Р 首先分析自己的不足,并针对自己的不足指定属于自己的计划来完善自己。克服自己的缺点错误。Р 其次对知识的进一步学习,选择了程序员,就走上了一个活到老学到老的道路,时代在变迁我们应该及时的去适应社会的发展,去做出更多的完善的系统和工具为大家服务。Р 最终目标:完善自我,成为一个合格的程序员。Р员工工作评价(由员工直接上级主管完成)Р评估分值(百分制): Р缺勤时间: 0 天病假: 0 天Р部门意见或主管副总裁评价意见:Р 签字:Р备注:Р填表说明Р一、本表格由员工本人及员工直接上级主管根据2011年度工作目标及标准共同评估完成,其中工作绩效考核、工作态度及团队合作评价、培训发展部分由员工本人根据自己一年工作的实际情况进行填写;职业规划由员工本人与直接上级主管共同商讨后完成。员工直接上级主管根据员工一年工作表现,对员工一年工作情况进行总结。Р二、员工填写表格时,应按照表格提示要求,公正、详细地填写相关内容,对工作情况进行总结,以便能在今后的工作更好地改进缺点,提高工作效率。Р三、直接上级主管在进行员工工作表现总结时,应制定出下属员工下一年度工作目标及标准,以便在下一年度考核时,能有一个较清晰的考核标准。Р四、各部门也可根据自身实际情况,参考本表进行修改,修改稿交人力资源部备案。Р五、如存在任何疑问,请直接咨询人力资源部。

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