、技术性、业务性等各种培训,个人也在积极的参加和学习。小组内每周都会轮流主持项目例会,除了每周一次的知识培训,还会进行小组总结和讨论。培训内容大多为开发中经常用到的关键性知识,如契约、保全、理赔、续保等业务知识,也有新的技术知识如银保通渠道培训,sql优化技术培训等。自己也做了几次总结性培训,但是还有不足,应向做出好的培训内容的同事为榜样,好好学习总结,希望明年也能给大家分享一些有用的知识。职业规划请说明未来三年的职业发展目标及下一年度培训计划和目标(由员工本人与直接上级主管共同完成)下一年度:我的目标是对个团险业务关键知识点,进行系统的总结。希望能够在工作中不仅作为一名开发工程师,还能够把积累的知识和经验更大限度奉献给团队和项目中。未来三年规划:希望能做一个更有担当能力IT人员,像团队中的佼佼者学习,更好的实现自己在团队中的价值。目标:向项目经理看齐。员工工作评价(由员工直接上级主管完成)人力资源部编制5评估分值(百分制):缺勤时间:天病假:天部门意见或主管副总裁评价意见:签字:备注:人力资源部编制6填表说明一、本表格由员工本人及员工直接上级主管根据2014年度工作目标及标准共同评估完成,其中工作绩效考核、工作态度及团队合作评价、培训发展部分由员工本人根据自己一年工作的实际情况进行填写;职业规划由员工本人与直接上级主管共同商讨后完成。员工直接上级主管根据员工一年工作表现,对员工一年工作情况进行总结。二、员工填写表格时,应按照表格提示要求,公正、详细地填写相关内容,对工作情况进行总结,以便能在今后的工作更好地改进缺点,提高工作效率。三、直接上级主管在进行员工工作表现总结时,应制定出下属员工下一年度工作目标及标准,以便在下一年度考核时,能有一个较清晰的考核标准。四、各部门也可根据自身实际情况,参考本表进行修改,修改稿交人力资源部备案。五、如存在任何疑问,请直接咨询人力资源部。
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