8.年薪核算周期与发放Р7.1年薪核算周期和年绩效评定周期为自然年(每年1月至12月),计入春节前一个月薪资发放。Р7.2评定周期内入职不满一年者,按实际出勤月数等比折算年终绩效薪资基数;月数计至小数点后一位。Р7.3《岗位绩效协议》约定年薪原则上应为税前薪资,即包含个税和社会保险中员工个人应缴部分;承担个税和社保个人应缴部分是员工的法定义务。Р7.4年薪制员工社会保险的汇缴标准同月薪制员工。Р9.本规定由人力行政部制订,经公司总裁批准后实施。Р10.本规定同时作为《岗位绩效协议》的附件,人力行政部负责对规定的最终解释。Р人力行政部Р2011年07月02日Р员工已阅并同意确认签字: 时间: 年月日Р年薪制员工年终绩效考核评定表Р被考核人姓名Р部门Р职位Р考核周期Р 年月日至年月日Р填表Р时间Р年月日Р项目Р考核指标Р权重Р考核人Р绩效目标值(最小计数单位0.5)Р考核Р得分Р责任目标Р责任目标完成情况Р40分Р主管领导和人力行政部Р责任目标达成率为:___ _%。Р得分=60*责任目标达成率。Р备注: Р团队建设Р团队凝聚力和团队业绩Р20分Р人力行政部Р下属部门离职率为: %;(2分)基准为20%Р;超过20%为0分;超过40%为0分;低于10%为3分。下属部门员工满意度:依程度而定。(0-5分)Р部门协作Р各部门之间配合Р20分Р平级部门负责人和上司Р由工作关联部门平级负责人考评,主要内容为跨部门工作沟通、协作程度为考核点,分值为0-10分。Р企业效益Р当年企业经营效益Р20分Р计划财务部和总裁Р参考因素:净资产收益率、年工程总额等。Р计划财务部同总裁商议后确定的公司经营效益值为: 分。Р考核总得分Р人力考核人员意见Р 签字:Р 年月日Р总裁意见Р评价:Р分数调整意见:Р 签字:Р 年月日Р人力行政部确认Р Р签字:Р 年月日Р备注:离职率=(部门原人数+当期入职人数)
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