见应及时向公司领导逐级汇报。Р合同洽谈人员必须熟悉并熟练应用相关法律法规、地方规定、各种地方性收费、取费标准等知识,针对对方的要求和竞争对手情况,做到知己知彼,有的放矢。在市场物价上浮、下浮、稳定的阶段要分别采取不同的谈判思路和方法,用不同的合同条款进行制约。合同洽谈的过程和结果由谈判组织人员填入《合同洽商记录表》,并及时反馈给有关领导。Р当业主有无理要求或者存在苛刻条款时要及时组织研究,在研究过程中把握如下原则:(一)不能存在使企业蒙受重大损害的可能;(二)无重大法律风险;(三)不会损害重大利益。同时我方要采取磨合、深谈、据理力争等方式争取,决不能轻易让步。Р对双方分歧较大的条款,负责填写《合同洽商分歧条款评审表》,报条款所涉及相关部门及领导评审。Р《合同洽商分歧条款评审表》中未通过的条款,参加合同谈判人员坚决不允许让步。如需更改,必须请示公司领导同意后方可让步。Р4.2合同评审Р4.2.1合同的主要条款商定后,负责组织起草合同专用条款。Р4.2.2合同文本草拟完毕后,提请相关部门、总工程师及公司上级领导,根据权限对合同文本进行逐条评审,并在《承包合同评审表》上签署评审意见后,归档保管。Р4.2.3合同评审的主要内容:Р对方当事人的主体资格:Р企业法人营业执照或营业执照的副本复印件;Р对方当事人的资格审查,应调查清楚其地位和性质、公司或组织是否合法存在,对方当事人的资质证书等级与所签合同是否一致。Р对方代理人的代理身份和代理资格:Р代理人职务资格证明及个人身份证;Р代理人的授权委托书;Р代理行为是否超越了代理权限或代理期限。Р对方当事人的履约能力及工程项目的真实状况。Р 签订合同前,应当仔细审查对方当事人提供的有关证明资料,必要时应到签发部门进行验证或进行实地考察,以防对方当事人伪造或变造证明材料。对方当事人提供的各种证明资料中所使用的当事人名称、印章等内容必须完全一致。
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