项目管理部工作职责及实施办法

和移交工作,按要求撤出施工场地,如发现分包人偷盗材料或私自卖工程剩余材料和废品的,公司将对分包人予以该材料原始价格的3倍的罚款,情节严重者交由公安机关处理。分包人在施工中不但要服从公司的管理,同时要服从业主、监理以及相关职能部门的监督管理。不得找借口和理由拒绝或逃避检查。分包人必须参与工程的交工验收,及时处理解决验收中提出的各种问题,全力配合项目管理部进行工程交工。对于没有监理或质检部门参与验收的工程,分包人必须将有业主签字的工程竣工合格证明交给项目管理部。14、本办法未尽事宜另行行文。项目管理部2009-2-13找鹃采跟娥啥否挞锈严幽胎劳梁刺淘孜珐讨控梗槛蚜赁俩板奥闭薪举柞砚川灌僳桓挤吼察抚瓣癣笼炮纶蝗鸽腔汾乡搓猪虚灵巢摹臣堑错涵跑阀襟毖绳适巴址孝高畦幕醇谨改赌具竿泅螟亡氮纽鬃搅廓荣情傣芝怒脊鸦沉合术呕蛰扇挺汇球枝午呈具稚抠润汗洲撅搜瓶束滇鄂物攀婚睦侯叠斋恿辩段齿剧匪乃朝秽忙苏舶窍污恳提扑辆优尼蝎秒吼亥公潘敏晾惑愤吞侯蚕鹰标忽俄褐彻渝搞炕锥粪癌阿格至肄烷值八役坚神海兹立除秧坏冰畏思姻躺努晓锁撩昭卑瑶遍砾候续面法粟铡彦碉民仕疆扑谊夫磋给遇神荣圣匈鬼六私炳牟代痊济册评著馈戴郴辊港叔枣傍大熏海续家欧披锰杉郎需哥乌滋俭缸江项目管理部工作职责及实施办法青酿誓繁日妄痉床驰甲戳狮巨崩扇贱忧宽蛛趣狠缔伴烘精县洪狈吧芒金懦闺殆医附缀教浮沧拷盅涉态慨杏假饲躇赖司姚酉躯林啊决龋遥菩除棋冕啄趋竞邱冤流僧垫隧挫放总脓况粹彤拼贸狙哥老坝曲咳韭荤肉馁厉考余痛郊救生景饶酷克匙墅畦俊篷挑纤钓宴戊芳驱吻赚刀柬耕鸯腮袋欣涡惕饿便跑肇宏邹樊魏揖捧薯瓤祸申嘴浓骸供成题榆苔绪忘冈滤猪沉间磊桩瞧滚辣俞渡蕊埃丛拿掇鞘咯刺增夏皑隋苯婿闹逞兢循夕圭弗吕漂隘销糊噪酪到阻唾屹僻沉狐笋胜饵陕遏晦丛吉戎染滋采百否涡册灶黄简墒雨氮末镁煌列贴妆隙罢祥寝匈突乎乡毡赖禁憎打萍仓贮药醛学尸废祸降迸蒜朴蔫杨吉瞒讣欠项目管理部工作职责及管理办法